王石：实际上已经开始酝酿在全国，一路一带提出了很长时间，万科的国际化提出了很久，是必行的，一定是全球业务。

我作为改造的操盘手，坚定走混合所有制道路，多种成分（国营、民营、个人、外资）。简单来说，万科作为深圳的地方国有公司改造之后，地方国营占股最大，第二轮改造之后，是央企占股最大，这次的改造属于回归。华润作为第一大股东时期，是万科的高速增长期。我利用我作为万科董事会主席的最后的机会，想对华润表示感谢。华润下面也有很强的地产公司，我们之间也有很强的业务冲突，之前更多的是合作，未来可以说是竞争关系，将来不可避免地成为竞争对手，比如昨天的广州的投资项目中，华润就是我们的对手之一，要是以前肯定会有一方面回避，或者会联手。现在万科的黄金发展期没有结束，只能增加两个字“稳定”，稳定的黄金发展期，至于多长时间，是像和华润在一起的时间那么长还是更长？有待市场的检验。