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每经实习记者 陈祺欣 每经记者 孙嘉夏 每经编辑 宋思艰
近日,美国零售商Papaya Clothing向法院提交了破产保护申请,这引起市场关注。关于破产原因,Papaya公司的解释是,一是过渡扩张带来的承重负担,二是越来越多的消费者转移到线上购物以致门店流量锐减。此外,Papaya官方表示,申请破产后会继续在线上销售产品,但并未透露在线销售在总体业务中的比例。
《每日经济新闻》记者注意到,截至2017年上半年,这已经是第12家宣布破产的美国零售企业。大洋彼岸是如此情形,大洋这边的中国零售企业又是什么情况?
转型阵痛进行时 中美零售企业纷纷关店
针对美国零售商Papaya Clothing向法院递交破产保护申请一事,6月26日,《每日经济新闻》记者向该公司邮箱发送了采访函,希望公司能就其申请破产的具体时间、具体原因以及申请破产保护后公司下一步的经营计划作出回复,但截至发稿时,仍未收到对方回复。
据界面新闻报道,Papaya的资产范围在100万~1000万美元之间,其中包含80家连锁门店、7.5万平方英尺的公司总部及在线订单配送中心;Papaya Clothing的债务范围在1000万~5000万美元之间,最大的债权人为服饰制造商Ambiance Apparel。
关于破产原因,Papaya公司解释称,一是过渡扩张带来的承重负担,二是越来越多的消费者转移到线上购物以致门店流量锐减。此外,Papaya官方表示,申请破产后会继续在线上销售产品,但并未透露在线销售在总体业务中的比例。
如前所述,截至2017年上半年,这已是第12家宣布破产的美国零售企业。在此之前,还有儿童服饰零售商Gymboree(金宝贝)、青少年服饰零售商Rue 21、鞋类折扣零售商Paylees ShoeSource、百货商店运营商Gordmans Stores、户外用品零售商Gander Mountain、家电、电子产品和家具零售商hhgregg、电子产品零售商RadioShack、青少年服装零售商Wet Seal、女装零售商The Limited等公司宣布破产。
“冰冻三尺非一日之寒”,美国零售商的关店潮并非今年才“流行”。据外媒报道,2015年申请破产的美国零售商数量为16家,2016年为15家。
与此同时,中国零售企业的“日子”同样也不好过。据此前媒体报道,有着“外资百货第一店”之称的百盛商业集团在过去5年间至少关闭了15家门店。据公开数据显示,2017年上半年,涉足百货业的57家上市公司,77%的公司营收下降,75%的公司净利润下降,67%的公司营收与净利润双降。国内知名服装企业美特斯邦威公布2017第一季度财报显示,公司一季度实现营业收入16.74亿元,同比下降12.89%;净利润2895.3万元,同比下降43.68%。
记者注意到,美国宣布破产的零售商大部分申请的是《美国法典》(United States Code)的“第11章破产保护”,债务人在申请破产保护后仍然拥有该品牌,并会在法院和债权人的监督下经营,也有机会在120天内有权提出融资和重组等方案,或是寻找有意接手其业务或资产的公司。而上述商店大部分面临同样的问题,即从实体商店到在线购物的转移。
例如,Gymboree表示将继续维持在线业务;Rue 21公司高级副总裁Ben Gross表示公司的在线业务运营将不会受到此次破产申请的影响;女装零售商Bebe Stores则决定关闭所有实体门店,转型为纯电商品牌。
专家:中美新零售有两大共同点
“我们把电商网站视为最大的一个门店,它会继续保持两位数的同比销售增长。”Ben Gross之前如此告诉媒体。根据公开资料,2016年,rue 21的在线销售额为5500万美元,比2015年增长了40%。除此之外,近日沃尔玛收购美国最大的网络服装品牌Bonobos的动态引起外界关注。作为美国的零售业巨头,沃尔玛收购Bonobos会将其放在另一收购的在线市场Jet.com上销售,从中也可体现沃尔玛为其线上“新零售”棋局再布一子。
中国的传统零售企业也纷纷向新零售转型,早前有苏宁和国美的例子,去年,“百盛商城”移动APP也正式问世,与百盛网一同服务线上购物需求,此外还增添直播频道,增进与消费者的互动沟通。
中美传统零售都在向新零售转型,两者有何共同之处,零售业未来的发展趋势又将走向何方?6月26日,中国电子商务研究中心主任曹磊接受了《每日经济新闻》记者的采访。
曹磊指出,中美新零售的共同点在于,一是线上和线下都在同步跨界摸索;在美国,亚马逊在往线下走,沃尔玛也在往线上走,中国的苏宁国美银泰也是如此,很多年前就在往线上走,所以这是一个相互跨界,相互试水对方地盘,实现O2O线上线下融合的过程;第二点在于,均不仅限于业务合作,还开展了资本合作。从亚马逊收购全食,再到中国的阿里收购百联和银泰,都可以体现这点。
关于零售业未来发展的趋势,曹磊认为,一是科技和数据会扮演越来越多的能发挥其价值功能的作用;二是线上线下双方跨界和拥抱速度会越来越快;三是会有更多的零售业各个业态,不管是商超、百货、专卖店、便利店,甚至未来可能奢侈品都会更多地开拓全方位的融合模式;第四,从资本层面而言,零售商会有更多紧密的参股入股和控股收购。
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