亚马逊欲变革物流配送 收购全食超市仅是开端

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每经记者 蔡鼎 每经编辑 李佳

如果亚马逊（NASDAQ:AMZN）想对电商配送服务进行革新，那么斥资137亿美元收购全食超市（Whole Foods Market，NASDAQ: WFM）仅是这一漫长且烧钱过程的开始。

亚马逊生鲜食品在线销售和配送服务“AmazonFresh”前雇员和物流专家们表示，亚马逊需要为其食品杂货配送服务再添加一个大型的专用配送仓库网络。单就这一点而言，亚马逊已经落后于竞争对手。他们还指出，全食超市本身的配送范围相对较小，对亚马逊的前景影响甚微。

亚马逊生鲜货仓面积仅为沃尔玛的1/10

据物流咨询公司MWPVL International Inc.数据显示，亚马逊在美国境内拥有超过300万平方英尺（约27.87万平方米）的仓库，专门服务于其现有的AmazonFresh和Prime Pantry（亚马逊推出的一项专门针对亚马逊金牌会员的服务）生鲜杂货项目。但亚马逊此类仓库的面积仅为沃尔玛（NYSE: WMT）食品配送仓储面积的十分之一。

路透社报道称，亚马逊在零售销售上取得成功的一个关键因素，是其在向消费者配送产品方面的速度。亚马逊在美国全境对仓库所在地进行了战略布局。截至2016年，亚马逊的订单处理以及数据中心占地约1亿平方英尺，其中一些还配备了最先进的机器人技术，以提高效率。

而生鲜食品的配送设施要比普通仓库复杂得多。为了存放冰棍、浆果类食物，光一台设备就需要六种或更多的温度设置。此外，部分设备还需要美国食品和药品管理局的认证。对于保存食品的货架还要采取额外的措施，防止虫害污染。

MWPVL International Inc.指出，全食超市拥有超过100万平方英尺（约9.3万平方米）的仓储空间，其很大一部分库存是从供应商直接运到了门店。

专家：亚马逊需要更多仓库

“如果亚马逊想在短时间内成为一家占主导地位的生鲜食品电商，那就必须进行投资，而且是一大笔投资。”MWPVL主席马克·伍尔夫拉特（Marc Wulfraat）在接受路透社采访时说道。

亚马逊尚未对路透社的置评请求进行回应，亦没有公布针对全食超市未来计划的细节。

亚马逊的年报显示，2016年亚马逊的物流支出增长了31%至176亿美元，比之前几年增速略有提高，且比零售销售增长更快。

行业专家预计，如果亚马逊希望为全食超市配送货物的话，其需要增加十二甚至更多个生鲜仓库，但所需成本尚不清楚。

业内专家表示，亚马逊很可能会继续依赖于联合天然食品（United Natural Food，NASDAQ: UNFI）来为全食超市提供产品，但亚马逊也很可能为降低成本，而为传统食品销售提供更多的配送渠道。

路透社指出，即便亚马逊未来将食品从全食超市配送到周边市民家中，也会有很大的限制，因为许多商店缺乏足够的空间处理数以千计的线上订单。

前亚马逊消费品和AmazonFresh副总裁、现任风投公司 Consumer Equity Partners首席执行官的汤姆·福菲（Tom Furphy）在接受路透社采访时表示，“食品进出会有空间上的问题，而员工之间的交接会带来劳动力的问题。”福菲还表示，这种模式或造成实体店品质开始下滑，因为电商订单能够获得更好的商品，这种风险是存在的。

自美国当地时间6月16日早间亚马逊宣布拟137亿美元收购全食超市到6月23日收盘，亚马逊股价累计上涨4.1%、全食超市累计暴涨29.92%。