Airbnb亚太区公共政策负责人：通过信任将风险降到最低

每经记者 谢宏辰 每经编辑 宋思艰

将房子拿来共享，算是较早的共享经济模式。一家名为Airbnb的美国公司是在民宿分享领域的先行企业。

在5月11日召开的2017成都全球创新创业交易会的一场活动中，当主持人在现场询问有多少人用过Airbnb的服务时，回答寥寥无几,显示出目前中国消费者对这家企业及其业务还不熟悉。

活动中，Airbnb亚太区公共政策负责人Mike Orgill对公司的创始背景和当前经营情况进行了介绍，会后，《每日经济新闻》记者还对其进行了专访。

Airbnb估值逾百亿美元

谈到Airbnb的创始，Mike Orgill表示和其他的独角兽企业存在一些不同。

他说，Airbnb的故事是从三个没有太多资金的年轻人开始的，这三个年轻人在毕业后租了一套住房，但是他们没有足够的钱支付租金。当时，他们了解到，有一个非常大的会议在附近召开，有很多的人，但是没有那么多的宾馆和房间，于是他们有了一个非常聪明的想法，那就是：虽然我们没钱，但是我们有空间；我们没有床，但是我们有一些床垫。所以，他们就做了一个非常简易的网站，开始建立起一个叫做Airbed&Breakfast的公司，也就是Airbnb的前身，在这个平台上大家可以预定他们租住的房间。

这个故事，也能让外界了解Airbnb究竟是做什么的。

Mike Orgill表示，这个最原始的Airbnb网站，虽然不是非常漂亮，也不是非常有技术含量，但这三个年轻人认为，只要能把房子出租出去，不管你付多少钱，他们就可以赚到一些钱。

目前，Airbnb已成为一家估值上百亿美元的独角兽企业，公司的规模也已成倍扩大。

Mike Orgill介绍，目前在在全世界范围内共有300万个Airbnb用户，涵盖6.5万个城市、165个国家。Mike Orgill表示，今天我们用Airbnb，可以租一天普通住房，也可以租一周类似城堡的住房，或者还可以租一个别墅在里面住一个月。

对分享经济有复杂机制保证安全

《每日经济新闻》记者注意到，在目前的国内市场上，也有许多和Airbnb经营相同业务的企业，例如途家等竞争对手，那么，Airbnb是如何看待中国市场上的竞争呢？它又有什么竞争优势呢？

会后，在接受记者专访时Mike Orgill表示，一家成功的公司不会主要着眼于跟竞争对手的比较，而是会更多地跟自己比较，包括横向比较和纵向比较。Airbnb的优势在于全球网络，Mike Orgill说，公司现在在全球上百个国家、上万个城市有房源，这就是我们的优势所在。

此外，值得注意的是，由于是经营共享房屋的业务，因此不可避免的会存在一些风险，例如个人隐私等问题。那么，目前Airbnb有没有出现这样的状况，他们又会如何解决呢？

对此，Mike Orgill表示，其实对于分享经济和Airbnb这个平台来讲，信任是基础，这对企业来讲是非常重要的。就像大家愿意把钱打到Airbnb的平台，再由这个平台把钱转到房客手里一样，其实这本身就是一种信任。当然，这样的信任也不是毫无基础的，这是基于Airbnb的一套非常复杂的内部系统，这个系统可以保证我们不会去浪费别人对我们的信任，保证提供一套安全的机制。

同时，Mike Orgill还表示，Airbnb成立至今已近10年，如果说一件不好的事都没发生，那是不可能的，并且未来这样的事情还是有可能会发生。但是，总体来讲，他相信人心向善，虽不能避免，但不好的事情比例会特别特别低。所以，公司能做的就是利用高科技手段，通过人和人之间的信任，去把风险降到最低。