同样布局物联网 京东和BAT之间有哪些不同

每经记者 赵娜 每经编辑 卢祥勇

尚未真正打开的消费级物联网市场，吸引了BAT和京东先后布局。5月9日下午，京东联合产业链合作伙伴公布其物联网战略，其目标是从商品零售商转型服务提供商。

放到全球来看，市场分析公司Gartner发布的数据显示，到2020年，全球联网设备数量将达200多亿台，物联网市场规模将达1.9万亿美元，这样的数字表明空间广阔且潜力巨大。不过，物联网发展至今仍有瓶颈。业内人士认为，目前国内物联网的发展面临协议分发各自为战，不同设备连接存在技术壁垒等突出问题，在产品销售渠道和服务方面依然乏善可陈。

据了解，京东计划将供应链管理、大数据和云计算等领域的优势共享给各方合作伙伴，并全面整合产品定制、网络接入、销售渠道、服务体系等，由此共建未来消费级物联网生态。

《每日经济新闻》记者在京东战略公布现场留意到，国内三大运营商中国电信、中国移动、中国联通，以及知名芯片厂商NXP与海尔、格力、美的等多家家电厂商均到场，侧面证明了产业链各环节对开发2C物联网市场的热情。

京东运营商与物联网业务部总经理苏祥龙表示，目前影响物联网在这一市场推广的痛点主要有三：厂商环节包括技术、销售、成本和服务；运营商环节包括线上、触达和应用；消费者环节则涉及体验、服务和价格。

在布局物联网尤其是贴近C端用户的维度，除了京东逐步加深与产业链伙伴的合作，BAT等平台级互联网公司同样以建立开放共赢生态为目标。目前的差异在于，京东和阿里的优势是电商基因，腾讯和百度则各以发挥社交和AI基因为切入方向。长久看，随产业链竞合关系的不断加剧，各方都要更取长补短才能抓住促大生态的机会。

IT独立评论员孙永杰接受《每日经济新闻》记者采访时曾分析，在物联网领域，底层的智能芯片创新作为基础设施肯定有市场。再往下游，如智能家居应用，目前2C端可见的是亚马逊Echo发展得不错，但就行业整体而言，技术应用和商业落地是否真正从市场刚需出发而非瞄准伪需求，仍对厂商形成考验。