4月22日,由《中国医院院长》杂志社主办,珠海和佳医疗设备股份有限公司(300273,SZ)协办的“分级诊疗形势下智慧医院建设与医院能力提升高峰论坛”正式举行。
每经编辑 每经记者 陈星
每经记者 陈星 每经编辑 宋思艰
“如何让基层医院接得住”是分级诊疗制度推进过程中面临的一大难题。
4月22日,由《中国医院院长》杂志社主办,珠海和佳医疗设备股份有限公司(以下简称和佳股份)(300273,SZ)协办的“分级诊疗形势下智慧医院建设与医院能力提升高峰论坛”正式举行。医疗界专家学者及近两百家医院院长团队与会,就新形势下智慧医疗对基层能力建设的影响、基层医疗机构综合服务能力提升及国家分级诊疗体系建设展开探讨。
会议现场,国家卫生计生委医管中心办公室主任张涛再一次强调,“运用现代化信息技术服务是推动分级诊疗制度的关键”。和佳股份董事长郝镇熙亦表示,分级诊疗制度目前的最大痛点在于上下级医疗机构缺乏沟通协作,基层医疗的硬件水平与软件水平未能得到有效提高。
借会议之机,和佳股份发布智慧医院信息化建设暨新His系统(Hospital Information System,即医院信息系统),充分展示了和佳股份在智慧医疗领域所取得的巨大成就。
历年来,和佳股份积极响应国家分级诊疗方针政策,大力发展基层智慧医院整体建设,整合资源优势,积极推行智慧医疗整体解决方案,助力提升基层医院管理能力与服务能力。
信息化建设让基层医院“接得住”
作为医疗行业回避不了的关键词,“医改”如何改、怎么改以及改到哪一步了,一直是业内外人士持续关注的话题。
国务院总理李克强曾在2016年政府工作报告明确提出,“构建分级诊疗新的就医秩序,或者说将分级诊疗作为一个制度,是改革当中的一个非常重要的目标”。业内亦有说法称,“分级诊疗真正构建成功之时,就是医疗改革的成功之日。”
在4月22日举行的“分级诊疗形势下智慧医院建设与医院能力提升高峰论坛”上,包括中国人民大学医改研究中心主任王虎峰、国家卫生计生委医管中心办公室主任张涛及上海交通大学医学院附属瑞金医院康复医学科主任谢青等来自世界各地的医疗界专家学者及近两百家医院院长团队,共逾六百人参与本次大会,共同解析新形势下智慧医疗对基层能力建设的影响,助力基层医疗机构综合服务能力提升,进一步贯彻国家分级诊疗体系建设。
众所周知,“三级公立医院或业务能力较强的医院将资源下放,地市县级医院或卫生所承接医疗资源,并为基层群众提供优质便利的医疗服务”是分级诊疗制度的题中之义。但长期以来,分级诊疗在推进中存在一些困难,关键原因之一是“基层医院如何接得住”,这一问题尚未得到有效解决。
天星资本生物医药投资部负责人陈志国曾撰文指出,当前国家分级诊疗的推进的确存在一些难点,比如患者对基层医疗机构缺乏信任、基层服务能力偏弱及上下级医疗机构缺乏沟通协作等。但他同时表示,难点即痛点、痛点即机会,能够有效解决分级诊疗领域问题的企业恰恰是未来值得投资的领域。
作为当天大会的协办方,和佳股份恰恰正致力于推动医疗卫生信息化建设,以解决上下级医疗机构沟通协作不畅问题,进而加深医疗资源互动并提升基层医院医疗水平。
搭建卫生信息平台下沉优质资源
据和佳股份董事长郝镇熙介绍,分级诊疗制度目前的最大痛点在于基层医疗的硬件水平与软件水平未能得到有效提高。而和佳股份搭建的区域智慧医疗管理平台,旨在连接区域内各医疗机构信息系统和居民健康诊断信息,再依托大数据、人工智能等对区域内信息与数据进行智能诊断,从而使优质医疗资源下沉至区域基层医院。
记者发现,和佳股份的区域卫生信息平台囊括智能医学诊断中心、智慧云医院及线上数据库等三个板块。其诊断中心可实现数据互联互通与智能诊断,云医院则负责视频问诊与远程示教等,线上数据库则将居民的电子病历、健康档案等数据传上云端,应用于预约挂号、健康管理及急救中心等多个系统。
此外,和佳股份的医疗信息化建设还包括汇医在线、大医院医学诊断中心及可穿戴设备+大数据等多种途径与模式。
细化到基层医疗机构面临的基础设施不完善、学科能力与人才队伍不足及政府一次性投入有限等问题,和佳股份亦提出了解决方案。
郝镇熙强调,和佳股份是目前国内罕见的能从头到尾帮助医院真正落地,并实施智慧医院整体建设的公司。据其介绍,公司不仅能够负责医院基础设施建设,还能从肿瘤、康复医学等重点学科、医技学科、信息化能力、医用工程及常规科室规划建设层面提升医院整体服务能力。
而对于身处经济欠发达地区的基层医院来说,谁来掏钱、谁能掏钱一直是一个“老大难”问题。就此,和佳股份创新性地运用BLT(建设-租赁-转让)及BTO(建设-移交-运营)等模式进行医院整体建设,从而解决地方资金捉襟见肘的问题。
据了解,和佳股份已在河南、湖南及云南成功建设三所县级医院,其投资金额均由公司承担。郝镇熙透露,目前和佳股份有5所基层医院正在开工建设中。
有业内人士称,如果说对于分级诊疗改革而言,医药分开综合改革是“破”,破除公立医院固有的利益分配机制,为医疗资源的流动扫清障碍。医联体建设则是推动建立合理有序分级诊疗模式的重要内容,而远程医疗则是医联体的“中枢神经”。和佳股份的目标,正是要打通分级诊疗制度乃至医改进程中最关键的“中枢神经”。
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