皇庭广场的新定位主要是考虑到项目所在的深圳市中心CBD商圈的核心地理位置以及周边白领等上班族聚集的消费群体。皇庭广场将在一至两年时间完成定位转型,对轻资产项目拓展形成显著支持。
每经编辑 实习记者 董青枝
每经实习记者 董青枝
4月25日,皇庭国际(000056,SZ)披露2016年年报,全年公司实现营业收入3.26亿元,同比增长21.45%;归属于母公司所有者的净利润为1.13亿元,同比增长195.93%。
《每日经济新闻》记者注意到,2016年皇庭国际的营业收入主要分为四大板块,分别是物业租赁、物业管理、利息收入和其他。其中,物业租赁收入金额为1.83亿元,占比56.39%;其次是物业管理收入金额为1.19亿元,占比为36.42%;“利息收入”和“其他”两项收入金额分别是0.115亿元和0.118亿元分别占比3.56%和3.63%。
当前,楼市进入白银时代,传统的重资产开发模式开始式微,皇庭国际近年来启动战略转型,公司原核心业务为自有商场的商业运营管理,2016年开始搭建以提供商业不动产运营为基础的运营服务平台、以提供资产管理为核心的金融服务平台、以提供儿童与青少年主题为特色的内容服务平台。
值得一提的是,皇庭国际核心资产为自持商业项目——皇庭广场,2016年重新定位为深圳社交型购物中心,年客流总计1628万人次。
接近皇庭广场的人士表示,皇庭广场的新定位主要是考虑到项目所在的深圳市中心CBD商圈的核心地理位置以及周边白领等上班族聚集的消费群体。皇庭广场将在一至两年时间完成定位转型,对轻资产项目拓展形成显著支持。
“皇庭国际的转型不是空穴来风,而是顺应市场的潮流。”戴德梁行华南及华西区研究部董事张晓端分析说,现在大量的购物中心和商业都在做社交型购物平台,今年实体商业有所回暖,还是有发展机会的。
今年初,皇庭国际公告其拟出资510万元与绿城商业设立合资公司,整体管理绿城商业项目,初始运营规模达130万平方米。皇庭国际相关负责人向《每日经济新闻》记者表示,此举主要是拓展不动产运营业务规模,不过在管理绿城商业项目时,双方会保持沟通,积累不动产运营的经验。
在张晓端看来,现在商业地产有两大发展趋势,一个就是轻资产模式,比如资产的证券化等;一个就是品牌运营输出,除了自持物业的持续运营管理,会把品牌及运营经验输出到其他项目。整体来说,皇庭国际在商场、写字楼、酒店等方面都还是比较有经验的。
按照皇庭国际2016年年报表述,其明确表示将坚持轻资产发展模式。目前,公司不动产运营项目主要分布于广东、成都等发达城市,还建立了投资项目储备池,积极推动优质不动产运营项目资源储备。
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