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    贾跃亭称2017年为盈利而战 压力下疑似卖楼求生

    每日经济新闻 2017-04-20 21:40

    4月20日晚间,乐视集团对外发布了修订后的2016年年度报告,其中包含乐视网致股东的一封信,向长期支持乐视网的用户和投资者表达了谢意。公司在4月20日晚间的致股东信中表示,2017年是乐视战略新阶段元年,也是乐视网的关键一年,提升上市公司的变现能力、改善公司现金流、实现全面盈利,将成为工作的重中之重。

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    每经记者 张斯 每经编辑 张力

    4月20日晚间,乐视集团对外发布了修订后的2016年年度报告,其中包含乐视网致股东的一封信,向长期支持乐视网的用户和投资者表达了谢意。此外,乐视网发布的2016年年报显示公司出现八年来净利首现下滑,同时,乐视也因关联交易自2010年上市以来首次遭到了非标审计。无独有偶,今日据外媒消息称,乐视据悉洽谈出售北京4.20亿美元零售物业。不过,截至发稿时,乐视方面暂未回应《每日经济新闻》记者的求证。

    当下,乐视正处在一场危机风暴之中。而细数乐视的每一次风波,其所有的负面都指向同一个问题:资金链危机。IT资深分析人士孙永杰在接受《每日经济新闻》记者采访时指出,乐视烧钱只是一个表象,烧钱之后并未在相关产业中打造出可以彼此支撑其生态化反模式的核心竞争力,才是乐视最大的危机所在。

    “提款机”或难再解危机

    乐视控股CEO贾跃亭将2017年称为盈利之战的一年。其在4月20日晚间的致股东信中表示,2017年是乐视战略新阶段元年,也是乐视网的关键一年,提升上市公司的变现能力、改善公司现金流、实现全面盈利,将成为工作的重中之重。

    然而现实情况并不乐观,一向被视为乐视集团“树根”的乐视网,出现了八年来净利的首次下滑。在4月19日晚间,乐视网公布了2016年年报,年报显示2016年全年,乐视网营业收入为219.5亿元,同比增长了68.64%;归属于上市公司股东的净利润为5.5亿元,同比降低了3.19%。

    对于营业利润大跌,乐视网称,由于公司业务增加且新业务尚属成长期,其中去年乐视致新净利润亏损6亿多元,这直接导致了乐视网净利润的下滑,使得公司营业利润同比降低。

    值得提出的是,乐视网自2010年登陆创业板以来,其归属母公司的净利润一直保持着30%以上的高增速,去年乐视网是首次出现净利润负增长,其营业利润也创下了上市以来的最大跌幅。

    事实上,2016年也是乐视资金链断裂被做实的一年,一系列子生态业务因“烧钱”引发的资金压力在这一年同时爆发。在孙永杰看来,烧钱不可怕,可怕的是乐视融资的手段和资本已经耗费殆尽,但各个子生态都不稳定,都在其各自产业中面临强劲的挑战,而且缺钱的现状还在持续,并可能触碰多米诺骨牌。

    一直以来,为了支撑贾跃亭的“生态化反”之梦想,在过去的几年中,贾跃亭通过乐视网定向增发,及上市公司股票质押等方式,获得了大量的资金反哺子生态业务,成为乐视控股的“提款机”。

    据公开资料显示,2016年8月,乐视网用定向增发的方式,以45元/股的金额募集到资金48亿元,其累计通过定向增发以及债券的形式共募集了92.88亿元;2016Q3季报显示,乐视网当期增加银行短期借款12.5亿元,新增长期借款19.4亿元。自2010年上市以来,共累计增加长期以及短期借款51.9亿元。乐视网通过直接以及间接的方式共募集到资金144.8亿元。而自2013年起,贾跃亭以及贾跃芳姐弟已经陆续有过38笔股权质押,累计获得金额几百亿元。

    不过,一波未平,一波又起。由于该年报部分业绩数据与此前业绩预告存在大额差异,乐视网亦因关联交易,在2010年上市以来首次被审计机构出具非标意见,乐视网专门为此发布致歉说明公告。

    盈利压力之下疑似卖楼求生

    实现全面盈利是贾跃亭给乐视下一个阶段的战略目标,乐视在公开信中表示,“大屏生态的扭亏为盈,内容生态的夯实,我们有理由预计,2017年乐视网终端、会员以及广告收入实现新的突破,而进入生态第二阶段后,终端、会员、营收、净利润等也将成为衡量乐视网标准的重要指标,乐视网至此将进入化反效应的兑现期。”

    愿望是美好的,但从乐视近期的表现来看,“缺钱”的状况似乎在进一步加剧。

    众所周知,乐视最大的资金窟窿就是乐视汽车。汽车项目花费超出贾跃亭预计,直接导致乐视陷入资金困境。据乐视官方保守估计,法拉第未来至少需要100亿元才能正式投产开卖。嗷嗷待哺的乐视“汽车生态体系”,正在等待资金注入。但包括乐视体育、乐视手机内在的业务线同样也需要资金的注入才能继续健康的运营。

    在乐视网净利润下滑,乐视生态整体资金吃紧的情况下,乐视疑似再次卖楼套现补贴乐视生态。今日,据路透援引两位知情人士称,乐视计划出售全部或大部分世贸·工三零售地产,其中一位知情人士表示,乐视已于几个月前开始和潜在投资者洽谈,预计最终出售的价格将高于乐视最初的买入价格。据悉,当初为了与世茂股份的这桩交易,乐视付出了将近30亿元人民币。

    据公开资料显示,世茂工三位于北京三里屯核心区,项目总建筑面积21.2平方米,是世茂集团动用巨资打造的集世界顶级品牌商业、甲级精装写字楼于一体的市中心最高端地标综合体。对此,乐视拒绝回应路透社的置评请求。

    正如业内所言,凡过得不好的科技公司,大抵都会卖楼,比如诺基亚连续卖了两座大楼(其中一座还是总部大楼),索尼甚至卖了五次,联想控股也卖了两座大楼,其中一座卖给融创中国,另一座卖给了海淀区国有资本经营管理中心。

    值得注意的是,世茂工三并非乐视旗下唯一物业。乐视在北京亦庄还拥有5000亩土地,天津蓟县、重庆等地均有用地协议,2015年11月,还在重庆以4.21亿元拿下近40万平方米商业及住宅用地。在浙江莫干山有10000亩土地。据不完全统计,乐视土地“全部家当”达到了25000亩。

    此外,上海虹桥隆视广场也已经于今年3月转手给了自己的投资方融创中国。融创董事长孙宏斌此前表示,未来将联手乐视建设特色小镇项目,此次土地交易或只是个开始。

    据外媒援引知情人士指出,此次出售北京房产的计划是“核心业务合理化的一部分”。正如贾跃亭公开信中所言,已经承诺会把精力更多地放在上市公司乐视网。面对市场低迷以及严重的资金压力,乐视卖楼求生存并非“空穴来风”。时至今日,为了实现盈利目标,断臂求生的乐视不得不卖楼求生保住核心生态子业务的正常发展。  

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