猫眼、百度糯米、微影为何不再血拼票补？

春节档火爆的票房，一度引发各界对电影市场复苏的期盼。然而，3月的电影市场由于失去了春节档的巨额补贴，稍显冷清——3月7日、8日的“女生节”、“妇女节”，仅收得前两年同日票房的六成左右。

数据显示，今年1至2月份国内电影票房收入约110亿元，比去年同期微涨了约3亿元。不过，从今年开始的票房统计加入了网络售票服务费，若剔除这部分因素，今年前两个月的电影票房收入会比去年同期下降约3个点。而截至目前，3月票房较去年同期的下滑程度更为严重，降幅超过了两位数。

现状：继续强化票补的平台只剩一家

这股寒流，除了3月本身档期较为冷清之外，也缘于在线票务玩家对走马圈地的热情消退。2015年是在线票务平台最疯狂的一年，为了扩大自己的市场份额，每个玩家都大力度补贴跑马圈地，推出低至十几元甚至几元的票价，只为获得更多的用户和市场份额。2016年，粗放型的票补规模大大缩减，加之2016年的优质影片较少，很多影片即便有票补、价格便宜，用户都不会去看，没有人会愿意为一部烂片花钱又花时间。到了2017年，除了淘票票依然在亏损的情况下继续强化补贴攻势以谋求更大的市场份额外，猫眼电影、微影时代以及百度糯米几大票务平台，都在以更加谨慎的方式看待补贴，也不再纠结于第三方机构出具的市场份额报告的数据。

转型：由只卖电影票变为参与全产业链

随着电影市场整体增速的放缓，O2O市场同样处于一个相对谨慎的状态，依靠补贴抢占市场已成过去，回归商业本质才是O2O的正途——在线票务平台不再钟情于在有限的市场空间中去争抢票房蛋糕，而是利用互联网思维、技术平台流量优势渗透传统电影行业，提升行业整体运营效率把蛋糕做大。

在线平台猫眼电影，从美团团购的垂直频道孵化出来就吸收了光线传媒的投资。重组后，猫眼以“互联网+电影”综合平台为发展方向，全程参与从上游的投资制作到中间的宣发，以及下游的院线、售票、用户、服务、结算，做电影全产业的长链条。

微影时代自2016年品牌战略升级后，深入内容行业，进军包括电影投资、电影制作、剧集制作、IP开发等业务，此外，还加大了对国外大片的发行与支持力度，对演出、体育赛事的扶植也进一步巩固了泛娱乐平台的定位。

百度糯米则喊出2017年要回归O2O的商业本质，依托百度糯米平台，以影院和商圈为核心构建生态，提供观影、就餐、购物等行为的一体化解决方案，在提升用户休闲消费整体体验感的同时，也为影院及周围商户聚拢了高质量的消费人群。

出路：不在票补而在做大电影业

业内人士表示，2016年，尤其是6月上海电影节上对创作和资本的讨论，引发了整个电影行业对互联网及资本的冷静思考，“所有影市公司都要为BAT打工”的担忧也逐渐消除。2017年初，百度糯米影业率先实现盈利。但业内人士认为，在线票务平台要想可持续发展，必须在尊重电影行业规律的前提下，挖掘自身的优势资源，推动电影生态的良性发展，才可以从中得到反哺。毕竟，如果再单纯依靠票补烧钱抢占市场份额，那又回到了2015年的老路。