每日经济新闻

    又一家日本巨头宣布裁员!短短20年,为何日企在节节败退?

    每日经济新闻 2017-03-28 08:45

    近日的日本家电圈不太平静。继东芝打算卖掉核心存储业务后,3月27日,又传出了松下计划再度启动裁员的消息。据外媒报道,日本松下公司计划对无法盈利的多个业务部门进行裁员,并可能出售液晶面板生产线和半导体业务的股份。

    每经编辑 赵庆

    近日的日本家电圈不太平静。继东芝打算卖掉核心存储业务后,3月27日,又传出了松下计划再度启动裁员的消息。据外媒报道,日本松下公司计划对无法盈利的多个业务部门进行裁员,并可能出售液晶面板生产线和半导体业务的股份。

    始创于1918年的松下,曾于2012年经历了严重的财务危机,并因此进行过大规模的裁员。松下电器社长津贺一宏在一次论坛中曾谈到当年的裁员,“公司7000人的总部,果断砍到130人”。

    松下今日的遭遇,也是日企近20年节节败退的一个缩影。以“财富世界500强”榜单为例:

    1996年,日本上榜企业多达99家,与美国并驾齐驱;2006年减少至70家;2016年仅剩52家,比20年前,锐减了近一半。

    松下计划再次启动裁员

    夏普卖身鸿海集团、东芝在充当核电收购金主后受挫转让核心业务,曾经风生水起的日本家电企业逐渐式微。

    近日,日本家电厂商松下宣布对旗下6个部门进行拆分重组。据外媒报道,日本松下公司计划对无法盈利的多个业务部门进行拆分重组,其中包括数码相机事业部,意在整合资源,减少人力成本。据悉,在4月份开始的新财年,松下计划对外出售液晶面板生产线和半导体业务的股份。

    据外媒3月27日报道,松下将对6项亏损业务进一步进行整合。除了讨论2017财年(截至2018年3月)出售液晶面板生产线和半导体业务公司的股票之外,还将于2017年春季拆分数码相机等3项事业部门以减少人员。

    此次被列为裁员对象的6个业务部门2016财年的销售额预计为3800亿日元(1美元约合111日元),占公司整体销售额的5%,将出现约460亿日元的亏损。

    家电行业分析师刘步尘向每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者表示:

    “松下作为日本的家电企业,这几年的经营状况一直不好,包括他的家电产业、半导体产业,表现都不是很好。它裁员目的其实是逐步地弱化或是逐步地退出家电和半导体领域,往别的领域去转型。从目前来看,松下包括家电相关的产业在整个松下的占比已经很低了。”

    每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者注意到,这已经不是日本松下的第一次裁员。

    2012年,松下在等离子电视领域的豪赌遭到失败,2011和2012财年都出现了超过7000亿日元的净亏损。业绩大幅下滑的背后,多与电视机、手机等产品销售低迷有关。“电视和数码产品上赤字非常大,而这两项业务一直以来都代表着松下的事业”,津贺一宏在论坛里说道。

    那时津贺一宏接替了66岁的大坪文雄出任松下电器社总裁,对业务和事业部进行重大重组。自2013年4月开始,将业务部门从88个简化至56个。除了大幅裁员外,还取消了员工终身雇佣制、降低董事会成员薪酬。

    当时,他让松下退出日本智能手机市场,结束了等离子电视、显示器业务,出售了部分半导体工厂和铅蓄电池业务。在那次改革之后,松下走出了困境,2013年的同期年利润也上涨到1000多亿日元,津贺一宏获得了市场的一片赞赏。

    如今,松下正在汽车零部件方向发力,不但计划以1000亿日元收购汽车照明开发商ZKW,更斥资数十亿美元与特斯拉公司建设巨型电池工厂。这个总面积为13平方公里的电池工厂于2014年6月开始建设,1月4日已经正式开始生产。

    刘步尘最后向记者表示:

    “松下逐步弱化他的家电产业,到别的领域去转,其最终一个方向是做电池。我认为这个方向对于松下来说是对的,因为松下在电池领域确实是非常强大的,未来汽车也将逐步从燃油汽车往新能源汽车的方向去转。”

    因保守败在全球化浪潮

    上世纪80年代,日元经济横扫全球,终身雇佣制、集体主义、注重细节、勤奋高效的日企成为国际企业的学习样板。

    东芝(TOSHIBA)、索尼(Sony)、佳能(Canon)、松下(Panasonic)……一个个日本企业名字在中国如雷贯耳。

    所谓成也萧何败萧何,日本公司是因为日本员工强烈的责任感和归属感而辉煌,也是因此无法顺利吸纳国际人才,从而在新世纪败给全球化的浪潮。

    新浪财经日本站站长蔡成平就曾撰文表示:

    一些大型日企在中国的分公司,从总裁到部长、科长,几乎清一色的都是日本人,再优秀的中国员工往往都只能做到副职。而且,这些中国区总裁在总公司的级别往往异常地低,可能还不够部长级别,手上几乎没有太大的决定权和裁量权,但凡较为重要的事项都需要向总部一一请示。

    反观欧美企业,其中国区总裁往往直接对总公司总裁或副总裁负责,若业绩出色往往可以提升总公司副总裁,其工作权限和动力要比日企的中国区总裁大得多。

    此外,许多日本企业推行“自动涨薪制”(即薪酬与工作年限相关,而不随着公司效益而波动),尽管这让员工忠诚度大幅提高,但也让公司在困难年份难以招募到新的工人,同时还承担着不断提高的薪资。

    始创于1918年的松下,2018年将是其“百年大寿”。为了庆祝松下“百年大寿”,其社长津贺一宏曾提出让企业销售额提升到10万亿日元以上的目标。

    财报数据显示,截至2016年3月底的2015财年,松下的销售额为7.55万亿日元。2月2日,松下公布其2016财年三季度(2016年4月1日截止到12月31日的9个月)的合并结算速报,其销售金额为5.35万亿日元。

    留给松下实现目标的时间,已经不多了。

    每经编辑 李净翰

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