马云为什么要做eWTP

每经记者 凌建平 每经编辑 张  力  

3月24日，美国《财富》杂志公布了2017年年度全球50位领袖人物，马云力压亚马逊CEO贝索斯等全球政商领袖，列榜单第二位。

马云应该可以为这样的荣誉而高兴，但如果马云只是这么简单就不是马云了。很多人问，自己和马云的差距在哪里？其实差距不在于和马云在富豪榜上的距离，而在于马云内心可以用教师这样的真诚做着商人的工作。

为何倡议eWTP

马云老师很忙，过去一年飞了800个小时，访问了33个国家，跟上马云很难，而马云最近最痴迷的是eWTP。

如果回顾阿里巴巴的历程，可以发现马云总是能比竞争者先走几步，从最初的淘宝到后来的支付宝，莫不如此。发展到现在，从新零售到云服务，阿里巴巴在外界看来已经成为一个无所不包的体系，但除了新零售，马云这一年多来说得最多的可能还是eWTP。

2016年开始，马云和阿里巴巴集团提出了世界电子贸易平台（Electronic World Trade Platform，简称eWTP）倡议，目标非常高大上，“顺应数字经济飞速发展的时代潮流，更好地帮助中小微企业发展，促进全球普惠贸易和数字经济增长，孵化互联网时代的全球化贸易新规则。”我们都清楚，阿里巴巴赖于生存的基础是中小企业，马云认为，以前全球跨国公司主导了全球的贸易，制定了各种利于他们的贸易规则，而在数字化时代，应该有新的规则，中小企业应该成为全球贸易的主力军。

虽然eWTP不是一个经济组织，但eWTP是中小企业在全球范围内重新制订贸易规则的基础。事实上，马云有这个底气也有必要提出这样的平台，2016年财年，阿里巴巴集团平台成交额突破3万亿元，其规模已经不亚于欧美一些发达国家全年的GDP，而如果按照目前的增速，2017财年阿里巴巴商品交易总额有望超过瑞典GDP，冲击“全球第20大经济体”，2020财年有望冲进“全球前15大经济体”。

2016年9月6日，G20杭州峰会领导人公报正式发布，eWTP被写入公报第30条，“我们欢迎二十国集团工商峰会对加强数字贸易和其他工作的兴趣，注意到其关于构建eWTP的倡议”。上周（3月22日），马云和马来西亚总理纳吉布？敦？拉扎克宣布双方达成战略合作，联手打造中国以外的第一个eWTP“试验区”，建设马来西亚“数字自由贸易区”。

阿里巴巴发展到今天，在规模上已经“富可敌国”，但除了中国市场，阿里巴巴在美国、在其他区域的竞争同亚马逊等相比并不领先，马云必须考虑如何更进一步发展和掌握主动权，这应该是马云eWTP的真实意图。

启示：平台战略

搜索信息网络，发现马云的eWTP在企业家层面曲高和寡，主要竞争对手中，无论是海外的亚马逊还是国内的京东等，都没有过任何评论，中国的企业大佬中也没有人提出过跟随马云的意思。但正如马云说的那样，“梦想还是要有的，万一实现了呢？”。

当然，马云不是唯一的成功模式，阿里巴巴很成功、腾讯很成功、京东也很成功，但如果深入研究，不管是马云还是马化腾，成功模式的本质就是打造有自己产业链的平台。全球著名咨询公司埃森哲另一份调研报告说，在那些为数字化颠覆做好充分准备的公司中，88%已经并会继续投资于平台模式；而那些准备不足的公司中，只有42%已经并会继续投资于平台模式。

事实上，更多的中国公司正在向平台进军。最近，当马云提出新零售的时候，一直走保守、稳健路线的国美，也提出了自己的新零售主张，国美控股集团决策委员会主席杜鹃认为，由技术推动的零售新时代已经来临，未来国美将进一步融合打通线上线下渠道，打造社交商务生态新零售。2016年11月，国美在线、国美PLUS、国美海外购以及国美管家四家子公司组建成为一家新的公司，即国美互联网生态（分享）科技公司，其实就是一个平台。

埃森哲发布的最新研究报告《迈向平台：中国企业转型升级新机遇》评价道，虽然平台模式不是一个新概念，但过去十多年来，Facebook、亚马逊、微信、苹果等互联网和高科技平台巨头快速崛起，并在商业上取得巨大成功，让平台模式声名鹊起，它的价值正在被越来越多的传统产业所认知并重视。为应对挑战，一些传统企业已经开始试水平台模式。2015年全球最大的15家已上市平台企业的总市值高达2.6万亿美元。马云依靠平台模式在中国乃至全球取得了成功，这也是马云痴迷推动eWTP的原因。