在资本趋利的影视生态系统中，深耕内容、坚持品质怎样才能成为企业们言行一致的标尺，而不是说一套做一套的口号？在昨天的2017春季北京电视节目交易会上，华录百纳总经理刘德宏分享了自己的体会。
每经编辑 丁舟洋
每经影视记者 丁舟洋
每经影视编辑 杜蔚
《汉武大帝》《黎明之前》《欢乐喜剧人》等多部精品影视剧、综艺节目的出品方，影视上市公司华录百纳常常拿奖拿到手软。但在资本趋利的影视生态系统中，深耕内容、坚持品质怎样才能成为企业们言行一致的标尺，而不是说一套做一套的口号？在昨天（3月21日）的2017春季北京电视节目交易会上，华录百纳总经理刘德宏分享了自己的体会。
首先在思想层面上，要想清楚自己是不是真心地愿意去做精品。刘德宏先抛出了一个“宏大”主题。但这确实不是一句虚谈，而是一个必须思考透彻的商业逻辑。
▲华录百纳总经理刘德宏（每经影视摄影）
“因为一个好剧、精品剧，其实有它自身的创作规律。当你要遵循精品剧规律的时候，你可能不得不放弃当时一些市场热点或者噱头。”刘德宏分析道，“这样就会造成我们的一些剧目，在销售阶段跟现行市场的评估标准产生差异，可能会面临卖片尴尬。”
由于电视剧的销售面对B端客户，电视台、互联网视频网站才是大金主，不像电影，直接面对观众，观众用手中的电影票进行选择。因此在电视剧行业，精品剧卖不到好价钱，是这个行业十年、二十年来频频发生的。
“比如当年的《激情燃烧的岁月》《士兵突击》，近几年的《琅琊榜》《北平无战事》等，包括《媳妇的美好时代》《黎明决战》《苍穹之昴》……或者是面临卖片困难，或者收益率不高。”刘德宏举例道，在这样一个环境下，面对这样一个市场，影视剧公司是否还愿意真正地去坚持做精品剧？“如果坚持做有品质的剧、精品剧，持续做下来，其实收益巨大。可能损失的是当期收益，但是它带来的效益是广泛的，是全行业的受益、观众的受益。”
▲《琅琊榜》豆瓣评分高达9.2分
解决了思想层面的问题，刘德宏认为创作精品剧的第二个不可或缺的要素，是理解好制片公司、制作人的定位。
“要把制片公司或者制作人当成一个创作者。”刘德宏表示，“那么有人可能会说，制片公司作为一个创作者，不会干扰编剧和导演的工作吗？不会架空编剧和导演吗？其实不是，制片公司和制作人承担内容和导演、编剧承担的内容完全不同的。把握方向，产品定位，就是一个制片公司应该创作的内容，要有这个理念和能力。”
只有当制作人把握起内容创作的方向盘，在导演或编剧出现差错的时候，才能协助导演，或者帮助导演编剧建立正确的导向。这对于坚持做品质、持续做品质的作品亦是重要的。
刘德宏始终认为，一个好的制片公司应该有自己的标准。从始至终都要建立自己的标准，如产品标准、管理标准、风险控制标准，然后在建立标准的过程当中，去培养一支优秀的能够娴熟执行这些标准的团队，这样才能保证跟更多的优秀的创作者合作。
而这些标准哪些可以量化，哪些不可以量化？比如产品标准，怎么样定位产品标准？“我们公司定位产品标准，有一条就是我们把关注点放在播出之后的效果，而不是放在卖片的效果，这两个关注点的不同，操作方式和操作理念就完全不同。”刘德宏说，
“建立起一套标准，有了一个可执行标准的团队，也可以推动一个创作型的制片公司更好地完成所承担的任务，而不是只做投资型或者公关型的公司。”
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