TA让这座小城世界闻名，如今却要离开，并把希望寄托在中国身上

每经记者 孟庆建 实习记者 肖达明

对于位于日本本州岛中部的三重县龟山市，这个人口只有50501人（2010年6月1日数据）的小城来说，夏普的液晶电视具有特别的历史意义。

2004年，夏普在龟山市开建工厂，到2016年累计诞生了超过20种AQOUS液晶电视产品，月销量已经突破千万。产品的声誉同时让产地闻名，AQUOS这一品牌一度被日本人称为“世界的龟山牌”。

▲图片来源：视觉中国

而如今，“日本制造业的象征”龟山市或将忍痛失去它引以为豪的品牌——AQUOS。夏普新任社长戴正吴近日接受日媒采访称，要在2018年将电视生产线撤出日本。

每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者统计显示，具有百年历史的日本“老店”夏普，其液晶电视生产业务也已年过半百，日本本土此前一直是其主要生产基地。在夏普电视业务转移的过程中，这个电视百年老店的“下一站”备受业内关注。但无论如何，中国已成为夏普“翻身”不可忽视的市场。

“镇店之宝”AQUOS或撤离日本

3月15日，日媒《朝日新闻》报道，现任夏普社长戴正吴宣布夏普新动向，称要在2018年将夏普在日本的液晶电视生产线撤出。将AQOUS这一品牌的生产交给鸿海精密负责。他的理由非常直白：如果不改由海外生产，夏普液晶电视就要卖不出去了。

而《日本经济新闻》报道称，夏普中小尺寸电视组装工程拟将移往中国大陆、东南亚等地区。不过目前都在研究阶段，不会结束日本境内的电视生产。

在业界，夏普被公认为“液晶电视之父”，1987年其开发的3型液晶电视以当时无出其右的清晰度和鲜艳色彩号称“将液晶变成现实”。进入21世纪，夏普推出“镇店之宝”品牌AQUOS。

依靠这一产品在核心技术上的优越和高昂的外观设计投入，AQUOS享有了世界级声誉和一度每月超过千万台的销量，其产地龟山市被称为“世界的龟山”。

对于多家日本主流媒体的报道，3月16日，夏普日本总部方面对每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者回应此事称：

对于“新夏普战略”的“生产”一项，戴社长制定的方针是，“为了提高竞争力，使日本国内工厂做到高度智能化，夏普决定将日本国内没有竞争力的业务移交鸿海及海外合作公司，但具体地点未定”。

此外，夏普在回应中称，龟山工厂目前正在研究设置全自动生产线，此外，部分尺寸的电视用液晶面板仍会继续生产。最为先进的夏普8K电视仍在栃木工厂开发，其他开发部门也仍保留国内。

对于出于何种原因将业务外迁，夏普公关部担当平野在回复中表示：

“在日本国内没有价格竞争力的商品，如果不降低生产成本，销售量会下降，无法与竞争对手抗衡。”

郭台铭掌舵后开启“大反攻”？

被富士康收购之前的夏普，多年来战略趋于保守，固守于日本本土，海外市场不断收缩，对布局新显示产业缺乏热情。

收购夏普之后，郭台铭即委派戴正吴担任夏普新任社长，对夏普实施一系列改革：剥离重组劣质业务、清退冗员、回购总部物业、对欧洲品牌UMC恢复供应更高品质液晶面板。

此前，夏普已经退出了陷入亏损的美洲和欧洲电视业务，并将品牌分别授权给了中国海信集团、斯洛伐克电视机制造商Universal Media Corp。对于一度濒临破产边缘的夏普来说，其成败与液晶电视紧密相关。

在向员工致信发誓要对公司进行大刀阔斧的改革后，夏普接连传出拓展海外业务方面的举动：在中国大陆修建面板新工厂、为进军东盟市场在深圳设立研发中心。今年2月，夏普还提出了在美国设立大型液晶面板工厂的计划，面对液晶面板大幅涨价，又切断了与竞争对手韩国三星的合作，准备转守为攻。

如今，戴正吴激进的手法给人留下了“大反攻”的印象。在这个节点上对电视生产业务进行部分转移，降低成本，无疑具有重要的战略意义。

有日媒分析认为，由于生产设备的老化，日本工厂在效率上已经无法与中国等海外工厂比肩。日本应该主攻产品开发和测试、以及提供售后服务等。

就在《朝日新闻》报道2018年夏普转移业务后，戴正吴在接受日媒《日刊工业新闻》专访时又称，他为夏普定下的小目标是：2017年卖出800万台液晶电视，2018年的目标是1000万。

▲图片来源：视觉中国

“翻身”仍靠中国市场

至于夏普液晶电视的生产线的是不是转移到中国，夏普给每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者官方回复中称，暂时没有确定。

日前，每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者走访位于深圳龙华的富士康总部，注意到富士康已经开辟新的办公场所给夏普研发部门办公，新的办公场所装修风格类似中国年轻的互联网公司。

郭台铭此前向记者介绍称，将从夏普总部调集一些研发人员，同时从中国本土招聘。郭台铭特意叮嘱安装了一个连接上下层室内“滑梯”，“用这种方式激发工程师的灵感”。

此外，中国也成为夏普翻身“不可忽视”的市场。夏普的2016财年尚未结束，但日前其发布声明表示，在2016财年有望盈利99亿日元。而其2015财年亏损达到了1924亿日元，此次是夏普连续三年亏损后第一次盈利。夏普能“绝处逢生”，中国市场的力量不能被忽略。

从各方数据上看，中国已经成为全球彩电产业中地位最高、影响力最大、重要性最强的产业基地。奥维云网数据显示，2016年全球彩电出货量2.27亿台，其中中国大陆地区出货5960万台，占到全球出货总量的26.2%。生产方面，中国大陆工厂承担了60.3%的电视制造，达到1.37亿台。种种迹象显示，全球的彩电创新资源和产业链资源都在向中国倾斜。

家电行业专家刘步尘对每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者表示，在夏普“转守为攻”的战略上，其生产越来越依赖中国市场而不是日本。他认为：

一方面是，采购成本和关键零部件的供应，由中国再送回日本生产显然是不合理的。

另外，其对中国市场的销售依赖更大，夏普能不能在鸿海手中崛起，中国是关键。

每经编辑 李净翰