价格战打了这么多年 彩电行业将迎来六大变革

图/视觉中国

每经记者 蒋佩芳 每经编辑 卢祥勇

随着2016年下半年以来面板等原材料价格持续上涨，加之2017年开局低迷，使得彩电行业的走向显得格外扑朔迷离。

“虽然在当前复杂的全球大环境下，中国彩电行业面临各种困难和问题，但中国彩电行业就是在充分的竞争中成长起来的，从来都是在应对挑战中前进的。”中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌在中国家电及消费电子博览会（AWE2017）同期举办的“2017中国电视产业领袖峰会”上如是表示，市场长期积累的矛盾风险进一步显现，模式创新吃掉了技术创新的红利，原材料的涨价，以及相关的内容监管的政策和要求也给产业和企业带来了巨大挑战。

郝亚斌指出，目前彩电行业的竞争包括了六个方面。价格混战要升级为高端发力，模式创新升级为价值创新，显示技术的竞争升级为百花齐放，消费普及升级为品质消费，规模优势升级为智能制造水平的提升，企业的竞争力升级为技术联盟和产业链的竞争。

传统彩电与互联网电视同台竞技

《每日经济新闻》记者在AWE展上发现，电视在展项中一直占据着不可替代的位置，一边是转型中的传统电视品牌，另一边则是看尚、微鲸、PPTV等互联网跨界企业也将齐齐亮相。

环球智达总裁、看尚品牌创始人付强认为，互联网电视涉及八个关键环节：互联网电视硬件、操作系统、应用、软件、内容、牌照、服务、渠道，缺一不可。在此前的互联网电视竞争中，不少品牌或多或少缺乏一两个环节，产业链不完整，后续发展就会遇到瓶颈。

互联网电视自2013年横空出世，互联网电视竞争市场一直战况激烈。“内容一直是消费者购买彩电的核心动力。”风行多媒体CEO周坤近期就曾这样表示，在硬件差别不大的情况下，互联网电视品牌异军突起的机会在于拼内容。对于视频资源起家的互联网电视，在这一点占有先天优势。

市场对于电视的需求仍然很大。奥维云网（AVC）副总裁董敏指出，数据显示，在国内电视产业，以往规模每增长1000万台，大约要8年时间；但这些年已经缩短到6年；而2016年，全国电视产量达到5089万台，预计到6000万台只需要4年时间。

当然，规模扩大与市场新需求得到满足密切相关。董敏表示，拥有较高的消费能力、追求高端产品的中国中产阶级正在快速崛起，曲面、无边框、量子点、智能等高端产品在中国市场广受欢迎。

未来是技术联盟和产业链竞争

董敏还表示，未来将是一个物联网世界，而电视可以成为连接各种家用电器、3C产品以及线上线下服务的载体，从而为中国彩电行业带来一个新的分水岭：首先，新技术的发展将抬起价格，彩电产品将以新技术迭代而非价格竞争赢取市场；其次，网民红利触顶，线上彩电零售的野蛮增长将难以为继，线下市场机会再现；第三，消费者对新品牌接受度提高，竞争维度多元化，品牌之间超越和颠覆的机会也将变大；最后，大数据正在帮助企业优化供应链，未来大数据创新经营将成就企业发展。

值得一提的是，虽然海尔、海信、康佳、长虹、三星、夏普、飞利浦等国内外知名品牌厂商均携最新产品亮相AWE展，但这些响亮的电视品牌都有一个共同的标签——阿里家庭娱乐未来智能电视合作联盟。

据了解，作为与阿里家庭娱乐合作最深入的电视厂商，海尔早在2014年就推出搭载了阿里技术和服务的智能电视产品，在展会期间海尔就发布和阿里家庭娱乐合作的第四代定制电视。

阿里家庭娱乐事业部总经理李捷曾向媒体表示，对电视硬件制造和供应链管理保持敬畏之心，绝不直接涉足。因此，在终端价值普及层面，阿里家庭娱乐选择向电视厂商输出自身的内容、大数据人工智能、电商等生态优势。