受苹果、夏普拖累 富士康财报25年首次下滑

每经记者 孟庆建 每经编辑 吴悦

富士康母公司鸿海1月10日发布了2016年全年的业绩表现。《每日经济新闻》记者在台湾证券交易所网站查询获悉，富士康2016年的营收为4.35万亿新台币，约合1363.8亿美元，较2015年下滑了2.81%。 这也是鸿海自1991年上市后的首份营收下滑的年报。

富士康与营收占到50%以上的大客户苹果一荣俱荣，2016年iphone的低迷表现严重拖累了富士康业绩，眼下这一局面并没有改观。完成对夏普的收购后，富士康对夏普的改造仍然充满不确定性。

受累苹果低迷

苹果与富士康有着非常紧密的关系，来自苹果的业务营收占据了富士康总营收的50%以上。

似乎iPhone7的上市对富士康业绩并没有起到明显的拉动作用，在iPhone7发布的第三季度，富士康财报显示净利润为新台币346亿元（约合10.9亿美元），而去年同期为379亿新台币，同比下滑8.7%，营收仅微增。 第四季度，10月和11月营收增长率分别为-6.17%和-7.12，直到12月的营收同比增长了9.76%。

在iPhone7系列产品上市之前，市场对苹果产品的需求极度疲软。富士康Q2财报显示，今年第二季度，富士康净利润仅为177亿新台币，比上年同期的257亿新台币同比下滑了31%。

富士康与苹果一荣俱荣，一损俱损。受全年iPhone出货量下滑的影响，苹果去年发布了自2001年以来首份营收下滑的年报。2016年，苹果iPhone的总出货量为2.07亿部，比2015年的2.36亿部下滑了不少。

近日有消息称，苹果把2017年iPhone7的订单数量减少了10%。虽然iPhone7Plus被认为供不应求，但这一消息可以从iPhone7代工厂商和硕联合12月份营收下跌27.43%得到证实。

有分析师预测，苹果和富士康的业务在今年将实现复苏，因为消费者对苹果10周年的iPhone都很期待。2017年，iPhone出货量可能会攀升至2.21亿部。

受营收下滑的影响，苹果甚至对高管进行了降薪。苹果上周向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件表示，将于2月28日举行年度股东大会，对董事会的提案进行讨论和表决。文件中共提到了9个提案，包括选举新的董事会成员、聘用会计事务所、确定高管薪酬等。其中关于高管薪酬的文件明确表示：2016年业绩低于薪酬委员会设定的目标，高管的年度现金奖励将显著少于2015年的水平。

该文件称，为了反映薪酬与绩效的一致，奖励实现短期财务目标的年度现金奖励将下调。此前4年，高管均拿到了预期年度现金奖励。苹果首席执行官蒂姆·库克（TimCook）2016年的薪酬为874.77万美元，而在2015年他拿到了1028.13万美元。尽管库克的基本工资比2015年增长了100万美元，达到300万美元，但其激励薪酬从800万美元下降至537万美元。

不确定性的夏普

富士康并不希望局限在代工业务，屡次试图转型，掌控百万制造大军的郭台铭有一颗通吃上中下游产业的雄心。

2016年8月，富士康以38亿美元的价格收购了处境艰难的日本显示器制造商夏普。选择收购夏普的原因也很简单，2017年苹果即将在新iPhone和iPad上采用OLED屏幕，这一技术目前由韩国厂商占据领先地位。鸿海旗下的富士康是苹果全球最大的代工厂，要想成为苹果的屏幕供应商，鸿海迫切需要夏普的OLED技术储备和资源。夏普拥有先进的液晶显示器业务，收购夏普会加强与苹果等主要客户的关系，也有利于富士康进军更高利润的组件生产、电子商务等业务。

但是收购负债100亿美元的夏普，对富士康财务也形成了拖累，富士康第三季度净利润同比下滑8.7%。不过，夏普逐渐扭转亏损面，2016年11月夏普公布了2016年10月-2017年3月的下半财年将实现36亿日元最终盈利的业绩预期。但预计明年3月结束的本财年仍为净亏418亿日元(3.68亿美元)，出现三年连亏。

在2015年上半年公开的年报里，夏普承认在经营上存在以下风险：对市场的响应速度过慢；在新兴领域的产品跟进延期；成本控制不力；公司管理和业务经营不善。不过，郭台铭当初为了促成收购曾承诺为夏普保留一个完整的公司，且不会削减夏普的员工，还会承担夏普全部的债务。

桑福德.伯恩斯坦公司(Sanford C. Bernstein &Co.) 一直研究夏普业务的分析师Alberto Moel曾表示：“从协议的措辞来看，夏普似乎不会进行深度的重组，富士康会采取何种措施扭转公司形势，我们所知甚少。（但）夏普的激励方案需要修正，应该允许新鲜血液进入上层。夏普应该辞退一部分人。”由此，在郭台铭承诺兑现的前提之下，对夏普的重建似乎并非一件容易之事。

再次试图做消费品牌

收购夏普，富士康获得了世界前进的显示器面板控制和世界领先的太阳能电池技术。同时也拿到了一个百年历史的电视品牌，这又燃起了郭台铭做消费品牌的欲望，富士康已经开始运营夏普电视业务。

今年“双十二”，夏普就对外称，经过24小时的鏖战，摘得电视机产品销售榜桂冠、旗舰产品70英寸60英寸销量第一，还为天猫“双十二”贡献了占比20%的黑色家电销量。

富士康屡次试图转型，都不尽人意。2013年年初，首推自有品牌“睿侠”电视，并在大陆地区发售，意欲从代工企业向消费企业转变。郭台铭曾公开表示，未来的电视将不仅仅是电视，它会通过其他移动设备成为用户的资讯中心。郭台铭甚至派亲子郭守正来负责电视项目，然而拥有上游面板优势和制造优势的“睿侠”，很快淹没在市场大潮中，目前在各种渠道都已经无法搜索到。

2014年6月，《华尔街日报》网站有一篇对富士康的报道，文中称“这家年营收1300亿美元的公司开始冒险涉足自有品牌手机配件，手机销售和分销领域”。显然，该报道所指的冒险，至少到目前为止，富士康并未成功。

不仅多次试水自主品牌落败，富士康还多次试图进军渠道。2010年麦德龙与富士康成立合资公司，将欧洲最大电子零售商万得城引入中国，不过万得城很快在与国美、苏宁的竞争中落败。而这已经是郭台铭在投资赛博数码和农村市场“万马奔腾”计划后的再一次渠道拓展失败。在电商布局方面，自富士康自有电商飞虎乐购在折戟综合商城后，正力图转型为垂直电商，但因为缺乏明确的路线，在国内电商大战中毫无招架之力。

过去几年苹果创造了一个强大手机供应链崛起的周期，在苹果低迷的时候，富士康将如何转型突围，仍然是67岁的郭台铭需要思考的问题。