今年前11个月,东风柳汽的销量为23.9万辆。从结构上看,东风风行在家用车市场的布局不仅弥补了商务用车销量的下滑,还带动整体销量实现7.7%的增长。
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每经记者 冒诗阳 每经编辑 杨 翼
东风旗下自主序列产品和品牌升级开始加快提速。12月17日,东风风行全新景逸X5上市。按照规划,其目标市场为二、三、四线城市。
今年前11个月,东风柳汽的销量为23.9万辆。从结构上看,东风风行在家用车市场的布局不仅弥补了商务用车销量的下滑,还带动整体销量实现7.7%的增长。
在此情况下,由商务用车向乘用车过度成为东风柳汽的转型之路。NBD汽车(微信号:NBD-AUTO)了解到,一直对利润更为看重的东风柳汽,为全新景逸X5订出7.99万元的起售价,希望靠低价打造月销超万辆的“爆款”乘用车。
加速“商转乘”提升销量
全新景逸X5此次共推9款车型,价格为7.99万~10.89万元。
“我们希望上市初期达到月销万辆的规模,后续爬坡到更高。”东风柳汽副总经理姚利文表示,这对全新景逸X5来说是“及格线”。
如达到目标,这将是东风风行销量最高的一款产品。今年前11个月,东风风行的销量为23.9万辆,与去年几乎持平。
根据乘联会统计,MPV仍是东风柳汽占比最大的市场,但面向商务车的菱智下滑11.8%至8.6万辆,景逸MPV已基本停售。东风柳汽去年推出的家用MPV风行S500承接了该市场,同期销量达6万辆,是去年的5倍。
“我们今年的销量预计可达28万辆。”东风柳汽乘用车销售公司副总经理伍雪峰告诉NBD汽车,乘用车增长弥补了商务车的下滑。
在商务用MPV市场下滑态势下,与东风柳汽存在相似问题的车企并不少。据此现状,东风柳汽不得不加速向乘用车市场转型。
产品大年或挑战40万辆目标
按照竞争对手上汽通用五菱的策略,其乘用车产品主要面向三、四线城市及乡镇市场,以及面向数量超千万的存量客户,满足消费升级需求。然而,对东风柳汽来说,这个基础并不存在。
NBD汽车了解到,东风柳汽2010年的年销量仅约5万辆,去年增长到25万辆。东风柳汽的销量规模、市场保有量都相对较小,与之相对应的品牌影响力、渠道能力略显单薄。
在此情况下,与上汽通用五菱布局自身品牌消费升级不同,东风柳汽在品牌和销量上都面临较大压力。
“按照东风公司‘十三五’期间的整体规划,2020年目标为40万辆,市场占有率为1.54%。”东风柳汽常务副总经理宣颖告诉NBD汽车,东风柳汽2020年的内部目标为60万辆。
今年前11个月,景逸系列SUV的销量为6.4万辆,同比下滑12.5%。因此,东风柳汽对面向四、五线城市及乡镇市场的SUV进行升级,向二、三、四线乘用车主流市场突破。
“全新景逸X5是我们‘2.0’时代的首款产品。”姚利文表示,未来东风柳汽将建立两大产品序列,分别是功能性和乘用车产品,前者保持性价比,后者向“品价比”突围。
根据乘联会统计,前11个月,上一代景逸X5销量为1.07万辆。若新车月销量超万辆,将带动东风柳汽明年销量增长;此外,明年东风柳汽还将推出紧凑级轿车全新S50以及一款中级SUV;新能源汽车领域,纯电动S50也将上市。
“明年是我们的产品大年,现在销量目标还没有确定,但我认为可挑战40万辆。”伍雪峰表示,不过东风柳汽仍面临较大渠道升级和品牌向上压力,“10万元级别的产品建立不起来,就难言真正的品牌忠诚度。”
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