12月21日,在由每日经济新闻和成都商报社主办的第六届中国价值地产年会上,来自碧桂园、保利、绿地、蓝润等开发企业高管围绕“成都价值——新一线城市崛起”这一话题展开精彩讨论。
每经编辑 隋丕宁
杨鸥:接下来请各位谈一谈成都对各自企业的重要战略意义,我先抛砖引玉一下,谈谈碧桂园对成都的看法。碧桂园进入四川比较晚,2015年进入成都,2016年成功进入天府新区,我们2017年将加大在成都的布局,同时也进一步在四川或成都要进行深耕发展。碧桂园作为“外来户”谈一下对四川区域发展的看法,其实台上外来的开发商现在有保利、绿地、龙湖、万达等企业,现在有请这四家知名的非成都发展起来的企业谈一谈市场的看法。
吴章焰:保利地产进成都接近九年,从2010年销售就过80亿,2011年过百亿元,连续这么多年都是在百亿元以上,2011年到现在2016年,整6年。在座很多企业跟保利一样,把西区的中心设在成都,它有必然之处,西部的中心放在成都,我们保利地产在西部的目标是这样,明年保底300亿,力争500亿,我们看好成都。
孙志文:从绿地集团在成都区域的投资来看,我们进来比较早,2004年就进入成都。从绿地西南,尤其在成都近两年来的表现来看,集团也把成都或者西南地区列入了集团十二个重点发展大区。集团在整个西南的布局,仍然是以突出成都为核心的。
王光建:龙湖是2005年就进入成都,算早期从外地进来的一个开发企业之一,算下来有12年了,龙湖是基于集团的战略,在成都我们是区域聚焦,深耕成都,这也是因为看好这样的城市,所以我们在整个西部的表现是可圈可点。
回顾这十几年在成都的发展,我们还是围绕着集团的宗旨,增持商业给老百姓做好产品,做好去处,为他们做好服务,在我们的物业管理、商业建设上,给这个城市添砖加瓦,作出贡献。
聂和平:万达到成都已经十几年了,我本人到成都也已经八年了,对四川成都非常好看好。在万达第四次转型期间,尤其去年,和成都1000亿元的投资,涉及万达第四次转型的所有产业,包括550亿元的成都万达城,还有国际顶级医院,还有大数据处理中心,还有酒店、万达广场等。
万达在四川的发展,尤其在成都的发展,不仅仅是一个房地产开发,而是一个以广场旅游、文化旅游和各种体育相结合的推进,在四川和成都的布局,是万达第四次转型所有产业的一个全面布局。
1本文为《每日经济新闻》原创作品。
2 未经《每日经济新闻》授权,不得以任何方式加以使用,包括但不限于转载、摘编、复制或建立镜像等,违者必究。