每日经济新闻

    宜家在华首次试水酒店业态 以后再也不用躺在卖场床上了

    每日经济新闻 2016-12-13 14:58

    对于宜家开展多元业务的尝试,有业内人士认为,“正是其危机感的一种表现,单一的家居业务可见瓶颈,非上市公司的宜家也一直在扩张上表现谨慎,但这并不意味着它不是一家财务驱动的公司,有赚钱和扩张的机会,对业务做些结构性调整很必要。”

    每经编辑 马玮炜    

    每经实习记者 马玮炜

    每经编辑 隋丕宁

    来自瑞典的全球家具巨头宜家正在尝试在华业务新玩法。据界面报道称,集荟聚(LIVAT)购物中心、宜家家居、宜家办公楼、宜家创意公寓和酒店于一体的长沙综合体项目,预计在2019年年底开业。这是这家来自瑞典的家居零售企业首次在中国开设酒店和办公楼业态。

    对此,《每日经济新闻》记者给宜家发去采访邮件,但截至发稿,并未收到宜家回复。

    学习红星美凯龙模式?

    《每日经济新闻》记者查阅资料发现,这并不是宜家首次尝试其他业态。2014年,宜家就与万豪合作Moxy酒店,首个项目于当年9月在米兰开张。宜家公司当时宣布,计划未来10年在全球范围内开150Moxy酒店。继米兰之后,慕尼黑、法兰克福、柏林、奥斯陆、阿伯丁和伦敦的Moxy酒店将于明年陆续开张。

    2009年,荟聚购物中心进入中国市场,总部设在上海。这是一个由宜家购物中心集团开发并经营,与宜家家居为两个相互独立但又频繁合作的业务单位,通过双方互相借力以吸引更多客流。

    在长沙荟聚中心之前,宜家在中国已有三个项目开业,分别位于无锡、北京和武汉。其共同点都讲究择址便利,交通直达,配以4800-6800个停车位的超大停车场。

    此次长沙综合体项目,作为对荟聚中心的配合和补充,宜家引以为傲的产品和设计理念也将被运用于这些新业态中。

    根据此前宜家透露,酒店业务的定位为中档精品酒店,在注重品质的同时兼顾性价比,服务商务和家庭旅客同步考虑;而50平方米左右的精品公寓则主要面向资金不足但有住房刚需的年轻人群,满足他们拎包入住的需求;办公楼也将增加服务性设计,如集中的大型共享会议中心和敞开式聚会的服务区环境等。

    优淘城总裁薛建雄向《每日经济新闻》记者表示:“宜家这应该是学习红星美凯龙模式,以商场为中心,在周围扩建一些商铺,酒店、公寓、写字楼等,通过卖掉这些物业来回笼资金,相当于将商场零投资化,从而实现几何式扩张。”

    中国依旧是全球最快增长市场之一

    上月,宜家公布了2016财年(指201591日至2016831日)部分财报,其中显示,宜家2016财年销售总额达342亿欧元,同比增长7.1%,其中中国区销售额为 125 亿元人民币,同比增长18.9%

    值得注意的是,公司在28个市场中有27个市场实现销售增长,其中,中国、加拿大、波兰和澳大利亚增长最快。

    据路透社报道,宜家的目标是在2020年达到500亿欧元的销售额。该目标要想实现,很大程度上需要新兴市场的增长。提高扩张速度的同时将产业多元化,对宜家来说势在必行。

    资料显示,去年,宜家在全球又开了12家店,明年,印度和塞尔维亚的第一家商场将分别开业。目前,德国仍是宜家产品最畅销的国家,2016财年产生了47.5亿欧元的收入,美国紧随其后。

    而贡献了125 亿元人民币销售额的中国共计有21家商场,2016年共计迎接了8930万多的访客,比去年增加19%,官方微信关注人数超过330万人,增长了126%。另外,东欧的波兰也赶上中国成为宜家全球增长最快的市场。

    尽管财报上依旧显示着宜家正保持有质量的业绩增长,但对于其开展多元业务的尝试,有业内人士认为,“正是其危机感的一种表现,单一的家居业务可见瓶颈,非上市公司的宜家也一直在扩张上表现谨慎,但这并不意味着它不是一家财务驱动的公司,有赚钱和扩张的机会,对业务做些结构性调整很必要。”

    版权声明

    1本文为《每日经济新闻》原创作品。

    2 未经《每日经济新闻》授权,不得以任何方式加以使用,包括但不限于转载、摘编、复制或建立镜像等,违者必究。

    上一篇

    言而无信!美欧坚持要对中国下手,我们终于反击了

    下一篇

    区块链金融应用面临十大挑战



    分享成功
    每日经济新闻客户端
    一款点开就不想离开的财经APP 免费下载体验