冯兴亚任广汽集团总经理 品牌向上成首要解决问题

每经实习记者 赵成

11月22日，广汽集团（601238，SH）)召开第四届董事会第35次会议，审议并通过了《关于曾庆洪、冯兴亚职务任免的议案》，同意根据工作需要，选举曾庆洪为公司董事会战略委员会主任委员，其不再任公司总经理、执行委员会主任职务；选举冯兴亚为公司副董事长、总经理、执行委员会主任，其不再任公司常务副总经理、执行委员会副主任。

至此，“曾冯组合”正式“接手”广汽集团。早在今年10月30日，广汽集团董事会便已选举曾庆洪为董事长，而其还担任广汽集团第一大股东广州汽车工业集团有限公司董事长一职。

广汽集团三季财显示，截至9月，广汽集团营业收入为343.87亿元，同比增长81.43%，净利润为56.08亿元，同比增长107%。此外，在世界500强排行榜中，广汽集团比去年提升了59位，现位于第303位。

不过，相较于上汽、一汽、东风等汽车企业，无论是产销规模，还是产品布局，广汽集团还存在差距。

在产品结构上，广汽集团的销量快速增长，与其在SUV市场的成功布局有很大关系。广汽集团官方数据显示，1~10月，广汽集团乘用车车型累计销量130.5万辆，同比增长33.16%，其中SUV车型累计销量62.57万辆，同比增幅高达105.67%；从市场占有率来看，SUV车型累计销量占其整体销量的47.94%。

NBD汽车（微信号：NBD-AUTO）还了解到，得益于自由光、自由侠等国产车型的有效带动，广汽菲克今年前10个月的累计销量达11.3万辆，SUV车型销量占比超90%；而以月均销量3万辆，被称为“神车”广汽传祺GS4累计销量同样占整体销量近90%。

随着轿车市场逐渐回暖，广汽集团依靠SUV产品打天下的策略也急需转变，如何平衡产品结构、弥补轿车产品短板，则成为冯兴亚上任后急需解决的问题。

事实上，广汽集团内部对这一问题也早已有所认识，广汽乘用车总经理郁俊在广州车展期间向NBD汽车坦言，“广汽传祺轿车（的）市场表现确实还存在很大提升空间。”随着广汽传祺“三8”战略的实施，产品结构失衡问题或将得到缓解。

而在冯兴亚看来，产品结构失衡说到底是产品与市场销量之间的问题，只有品牌建设才是解决这一系列问题的着力点。

“产品是品牌的基础，没有产品，品牌向上无从谈起，而随着消费升级，品牌自然也要升级，毕竟没有品牌就没有附加值。”冯兴亚在接受NBD汽车采访时进一步表示，“国际化是广汽集团‘十三五’期间的重点，而国际化不仅仅是有产品和销量作支撑，更要得到全球消费者的认可，而这也是品牌向上的重点所在。”

此外，冯兴亚还透露，明年11月，广汽集团将发布“品牌发展战略”，对旗下品牌未来发展做出详细规划。

而就目前广汽集团的发展格局来看，广汽集团通过合资、兼并、重组等方式，形成了目前以日系（广汽丰田、广汽本田、广汽三菱）、美系（广汽菲亚特克莱斯勒）、自主（广汽传祺）等品牌组成的“三足鼎立”格局。

冯兴亚简历：

1988年 7 月毕业于西安交通大学，获工学学士学位，并于 2001年 4 月取得工商管理硕士学位。

1998 年 6 月至 2004 年 12 月曾任郑州日产汽车有限公司的副总经理。

2004 年起在广汽集团任职，先后任广汽丰田销售部副部长、副总经理、执行副总经理、董

事，广汽三菱董事。

2008年起任广汽集团副总经理。

2015 年 3 月 25 日起任广汽集团执行董事。

现任广汽集团副董事长、党委副书记、总经理、执行委员会主任，兼任广汽菲克董事长、众诚保险董事长、广爱保险董事长、广汽菲克销售公司董事长、大圣科技董事长、同方物流副董事长以及广汽丰田董事、广汽乘用车董事。