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    华联股份“外援”COO请辞 国际经验难抵主业下滑?

    每日经济新闻 2016-09-25 21:01

    9月24日华联股份披露,Joseph Steven Jaworski 提请辞去公司 COO 职务;他并未持有公司股份,辞职后亦将不再担任公司任何职务。

    每经编辑 赵天宇    

    每经记者 赵天宇

    在华联股份任职未满9个月,美国籍COO(首席运营官)因个人原因请辞职务。

    9月24日华联股份披露,Joseph Steven Jaworski 提请辞去公司 COO 职务;他并未持有公司股份,辞职后亦将不再担任公司任何职务。

    今年1月4日华联股份曾宣布聘任上述外籍人士,距今未满9个月。

    公开资料显示,Joseph Steven Jaworski为美国籍,曾在多家商业地产有从业经历。聘任之初,业内人士亦曾向《每日经济新闻》记者分析,聘请外籍COO或希望借用其国际大型购物中心的管理经验和人脉等;而华联股份亦多次在年报等公开资料中表示,希望学习国外先进经验。

    不过,随着外籍COO的请辞,华联股份对于国际经验的引入和消化,似乎正蒙上一层阴影。

    以社区型购物中心运营管理为主,推进“轻资产”战略的当下,华联股份在外籍COO任职的今年上半年,主营业务即租赁及物业管理营收为4.6亿元,毛利率30.06%,二者较上年同期均下滑。记者试图询问上市公司有关COO请辞事项,截至发稿未获回复。

    在这位外籍COO任职期间,华联股份还进行了一些资本运作。在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来,引入基金和对零售业态的调整,以及整合影院等,上述动作正是商业地产的运作方式;从培育消费者粘性的角度来看,这不失为对借鉴海外模式的借鉴。

    未满9个月便请辞

    美国籍高管Joseph Steven Jaworski 提请辞去华联股份 COO ,距今年1月4日宣布决聘任的消息,期间尚未满9个月。

    对于Joseph Steven Jaworski请辞原因,华联股份只称“个人原因”,并未透露更多信息。

    今年1月4日,华联股份发布的董事会决议公告显示,Joseph Steven Jaworski有多家商业地产从业经历。其中值得注意的是,Joseph Steven Jaworski曾任西田集团美国区运营副总裁。

    西田集团是一家跨国性商场管理集团,总部位于澳大利亚,在澳大利亚证券交易所挂牌上市。据公开资料,该集团业务包括商场管理、发展、设计及建设、财富管理、物业管理、租赁及市场活动等。

    西田集团的策略,是通过开发现有的购物中心、获取新购物中心以及寻找新的市场机会,改善其投资,很多商场与房地产投资机构保持着合作关系。记者梳理发现,西田集团的财报显示,其商业地产收入主要来自租金增长和改建后新增面积的租金收入。

    自2010年11月,华联彻底退出百货业务。据华联股份2015年半年报,华联股份在18个城市运营购物中心,具有管理权的购物中心数量有30多家,着手布局高成长城市的优质物业资源,其产业范围和运营内容,与西田集团有相似之处。

    今年1月份华联股份聘任外籍COO时,零售专家丁利国曾表示,引用海外人才的案例并不罕见。欧美的商业地产新概念也在逐渐被引入中国,因此对于华联来说,聘任美国籍COO亦是一次机遇。

    被视作华联股份机遇的原因是显而易见的。“购物中心作为舶来品,在国内的发展历程较短,目前国内大多数购物中心由地产商推动”,华联股份在2015年年报中就曾明确这样说。“舶来品”如何发展,如何在零售业态衰落的背景下优化自己的发展路径,对于华联股份而言,当然是值得思考的议题;而外籍COO走马上任,似乎是个最直接的方式。

    国际经验难抵主业下滑?

    就任不到9个月时间,这位外籍COO并未完成华联股份本届经营班子的任期。在这背后,资本运营效率和国际经验,近年来时常见诸于华联股份的公开资料中。

    例如,2014年年报,公司对其核心竞争力分析称,为了发展社区型购物中心,公司“不断学习国际先进经验,并付诸实践”,而国际经验的注入亦是其中一个环节。

    2015年上半年,华联股份在分析“国际先进经验的注入”时认为,购物中心在日本、新加坡等发达国家已成为成熟行业,而公司希望向国外学习先进的管理经验。该公司亦提及,近年来一直逐步尝试引进国际化人才,寻求新的利润增长点。

    今年6月,华联股份计划将控股子公司北京龙天陆投资有限责任公司 51%的股权和北京兴联顺达商业管理有限公司 51%的股权进行转让,称本次交易是公司未来轻资产运营模式转型的具体实施,并称长远来看,这种业务模式“符合国际上商业物业运营管理的先进经验及行业趋势。”

    对于轻资产运营,该公司认为是其战略发展方向,具体是指收购尚未开业或成长性强的购物中心,出售较为成熟的购物中心。

    在外籍COO任职期间,华联股份还进行了一些资本运作,比如引入中信产业基金作为股东之一;新设几家其他业务领域的公司,包括子公司华联院线及孙公司顺平影院、华联海融资产管理(横琴)有限公司、孙公司北京万柳弘顺物业管理有限公司等;投资上海镕寓、隆邸天佟、深圳池杉以及设立全资珠海子公司,来提高资本运营效率。

    上述事项中,这位外籍COO是否曾参与并推进运营,目前尚未可知。不过在易居研究院智库中心研究总监严跃进看来,引入基金和对零售业态的调整,以及整合影院等,上述动作正是商业地产的运作方式;从培育消费者粘性的角度来看,他认为是在借鉴海外模式。

    不过,在外籍COO就任华联股份的2016年上半年,华联股份的主营业务,即租赁及物业管理营收为4.61亿元,比上年同期减少14.15%;毛利率30.06%,较上年同期减少6.54%;而当期营收约5.25亿元,较上年同期减少17.49%;净利润4602.9万元,同比增加28.96%。

    严跃进对此分析称,目前商业地产正处于转型期,包括华联在内的购物中心,其核心地段的优势正在弱化,商业向郊区扩散,这或是华联股份目前租赁及物业管理营收下滑的因素之一。

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