跑步产业已成红海 线上马拉松模式引关注

每经记者 张斯

伴随着跑步热潮的兴起以及移动设备的广泛普及，跑步健身类APP实现爆发式增长。9月6日，中国田径协会与悦跑圈达成战略合作，后者成为官方指定的线上马拉松唯一的合作伙伴。

跑步运动的红海之争

在渐成竞争红海的体育创业领域中，跑步由于门槛较低成为大多数互联网+体育创业者的切入口。除了做体育服务的悦跑圈，还有主打游戏化运营机制的悦动圈，直播跑步过程的阿甘跑步以及主打一键约教练的陪跑。业内分析人士对《每日经济新闻》记者表示，相比运动工具类,体育赛事的商业模式及产业链更成熟和清晰，不过相对应的，作为互联网公司，线下体育赛事运营部分会成为很“重”的业务。

事实上，近年来，跑步正成为风靡全民的一项时尚运动，马拉松赛事呈现井喷式发展。统计数据显示，中国马拉松赛事逐年递增，2013年举办39场，2014年举办51场。等到2015年，马拉松赛事多达56场。然而，不少跑步爱好者因错过报名日期、抽签未中、行程冲突等意外原因，导致无法按时参加比赛，“线上马拉松”由此而生。

作为国内同类产品中唯一有防作弊系统的跑步软件，2015年1月，悦跑圈与特步在厦门马拉松合作，创新性地推出线上马拉松。跑者只要在赛事当天，用悦跑圈记录并完成报名项目，即可获得线上马拉松奖牌与完赛证书，由此开创国内线上马拉松的先河，成为当前最受欢迎的一种线上跑步活动。

线上马拉松模式引关注

由于跑步具有悠久的历史，并因其较低的进入门槛，在国内外拥有较多的爱好者。随着“互联网+”介入到该项运动中，给跑步这项古老的运动带来了新的变化，这种变化，多以跑步+智能硬件，跑步+智能软件以及三者结合的方式出现，比如在国内，较早介入的咕咚运动、益动GPS等。目前市场上的软硬件平台，其功能属性一般以工具和社交为主，而悦跑圈的线上马拉松模式则以独特的创意而引起市场关注。

业内认为，就工具属性而言，内容同质化或成为这些平台线上发展的瓶颈；而社交方面，其各自呈现略有差异，而差异的原因或在于各自平台对社交的理解以及对其认同度上。

此外，从商业模式及盈利角度来说，体育O2O也成为这些公司探索的方向之一，但由于执行能力、落地能力的差异，影响了发展程度。

因此，线上马拉松作为当下互联网+体育实现方式最好的赛事运动，成为各大运动软件公司争抢的蛋糕。咕咚运动近期也公布了一组数据，今年咕咚获得授权并上线的马拉松赛事将超过100场，比去年同比增长了近200%。

虽然凭借赛事收入、品牌赞助以及装备销售等，悦跑圈已经初步实现盈利，但红海的竞争环境并非乐观。

对于未来如何实现差异化竞争，悦跑圈CEO梁峰对《每日经济新闻》记者表示，悦跑圈它不是一个纯互联网的公司，也不是一个做APP的公司，悦跑圈是用互联网的方法去提高用户跑步体验的公司，悦跑圈归根到底是一个体育公司，只是用互联网的手段解决了跑步者的需求。