开放、共生正成为互联网所驱动商业社会的核心关键词,互联网巨头之间也围绕开放和生态展开了新的较量。8月10日,蚂蚁金服宣布将其覆盖商业运作全流程的12大能力,包括最宝贵的深度数据能力,以及上千万小微商户,全面开放给合作伙伴。
每经编辑 蒋佩芳
每经记者 蒋佩芳
开放、共生正成为互联网所驱动商业社会的核心关键词,互联网巨头之间也围绕开放和生态展开了新的较量。
8月10日,蚂蚁金服宣布将其覆盖商业运作全流程的12大能力,包括最宝贵的深度数据能力,以及上千万小微商户,全面开放给合作伙伴。
蚂蚁金服同时推出“春雨计划”,以3年10亿现金扶持合作伙伴,目标在3年内助力至少100万开发者,服务1000万中小商户及机构,构建开放的生活服务生态。
根据《新供给-蚂蚁网络消费指数》显示,中国的网络消费正在从实物型向服务型、从生存型向发展型和享受型升级,消费者向多样化业态的餐饮、生活服务、教育等行业消费倾斜。生活服务生态将是比实物电商更大的一个金矿。
深度数据能力也将开放
此番正式上线的蚂蚁金服开放平台在四个方面,对支付宝开放平台进行了全面升级。
蚂蚁金服开放平台会从原来单一支付走向复合能力的全面开放,其中深度的数据能力开放将是蚂蚁金服开放的基础。在充分保护隐私的前提下,蚂蚁金服会将最宝贵的数据能力也开放给合作伙伴。
在技术的开放之外,蚂蚁金服还将全面开放积累的上千万小微商户、包括100万线下商家以及这些商业领域的广阔市场。此外还将向全球合作伙伴开放“国际支付”、“国际O2O”、“国际应用”3大核心能力,打造全球范围内服务与支付的生态。
蚂蚁金服支付事业群总裁樊治铭表示,淘宝通过开放平台打造了一个巨大的生态,孕育了超过千万的活跃卖家,数以万计的ISV服务商,仅仅是今年,淘宝生态里正在启动IPO的合作伙伴和商家就有超过50家。支付宝目前已经有超过4.5亿实名用户、月活排名前五、消费活跃率达到82.5%,蚂蚁金服和支付宝满足的是人们对生活服务和金融服务的需求,“线下的生活消费服务是一个比实物商品更大的市场,没有一家企业能够独立完成所有的事情。”
蚂蚁金服首席战略官陈龙认为,共享开放的挑战在于,如何让千千万万的及时性、小型化、丰富化的生产和服务,具备大企业的效率和能力,而在开放平台1.0阶段连接是比较浅层次的,未来应该是裂变共生、互为生态的开放。“蚂蚁金服通过开放去建设一个开放共享的生活服务生态,一定是蚂蚁金服的平台能力和生态伙伴的个性化服务相结合。”
未来3年10亿现金扶持合作伙伴
据了解,蚂蚁金服已经孵化出包括支付宝、芝麻信用、口碑、网上银行等不同的产品线,联合钉钉、阿里云等第三方能力,此番上线的蚂蚁金服开放平台宣布开放12个分类能力给到合作伙伴,覆盖商业经营全流程,包括其最基础的支付能力,独家的数据、安全、信用、理财、融资能力,以及开店、营销、会员、社交、协同、公共服务等能力。
目前,互联网巨头竞争的矛头已经聚焦到了对生态伙伴的争夺上。蚂蚁金服开放平台推出名为“春雨计划”的扶持政策,未来3年将掏出10亿现金帮助ISV等合作伙伴更快拓展业务。
在平台资源投入方面,蚂蚁金服开放平台将借力阿里集团的线上线下资源,包括钉钉、阿里云等技术资源支持,以降低合作伙伴的成本。
蚂蚁金服开放平台负责人宋洁宣布,蚂蚁金服开放平台推出涵盖餐饮、快消、泛行业、医疗、教育等全行业商户的支付让利方案。
此外,蚂蚁金服开放平台还计划通过产业投资帮助合作伙伴实现创富愿望,将设立相应的产业基金,重点关注创新服务体验、提升商业效率和促进产业升级的合作伙伴公司,至于该产业基金的投资规模,蚂蚁金服方面表示“不设上限”。
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