泰然集团潘宝锋：构建一座“城”为客户创造更多服务

◎每经记者 施娜 张韵（实习生）

　　“金融是血液，实体是骨骼。实体有多大，金融就有多大。”泰然集团董事长潘宝锋表示。

　　一直以来，泰然集团都将“产融结合”奉为上上策。在践行普惠金融方面，泰然运用大数据帮助中小微企业解决融资难、融资贵问题，交出了一份不错的答卷。如今，泰然集团又将迈出新的步子。潘宝锋透露，8月15日，旗下的线上综合生活平台——泰然城将启动。

　　据了解，泰然城定位于服务个人客户品质生活的一站式线上平台，致力于为用户打造一个虚拟网络品质生活城市。平台涵盖泰然易购、优驷卡、泰然金融和小泰公益四个频道，分别为用户提供品质购物、个性购车、金融理财和公益慈善参与等服务。

　　“未来，泰然城还将在旅游、医疗健康、影视文化、教育等领域展开布局。我们将通过数据技术，为追求品质生活的人群量身定制一个高品质的线上生活服务社区。”潘宝锋说。

“泰然城”里有什么

　　据了解，作为泰然城主推的四个频道之一，泰然金融是泰然最早发展起来的板块。其旗下设有互联网金融行业的综合服务平台“泰和网”、线下资产管理公司“泰然金服”、以及股权投资基金“泰然天合”等专业分支服务机构。

　　虽然互联网金融正经历着“洗牌”，但泰和网依然处于高速发展状态。近日，泰和网发布了2016半年报。数据显示，截止到2016年6月30日，泰和网累计投资金额37.3亿元，注册用户42.8万人，为投资人赚取收益2000多万元，其中2016年上半年投资金额为25.9亿元，同比2015年上半年增长1101.41%，为投资人赚取收益1100多万元，同比增长340.85%。

　　值得一提的是，泰和网投资人的复投率为17.21%。“我们要为这40多万投资者创造更多的服务。”潘宝锋说。

　　未来，金融方面，除了原有的服务，潘宝锋希望更专注于“O2O一站式家庭理财服务供应商”。他说，“只要具备相关的牌照，保险、信托、私募基金、公募基金等都是可以做的。”家庭理财应该是一个分散性的投资，但分散性投资不是在多个平台上完成，而是在一家安全、可靠的平台上找到合理的配置。

　　除了金融，泰然城还将提供品质购物、购车、公益等方面的服务。据介绍，泰然易购定位于个性化跨境电商平台，将“海外好货”带进更多中国家庭。

　　“第一，从市场环境来说，目前跨境电商还未见寡头，而其在电商领域仍处于相对新兴的一个切入点。第二，从消费升级的角度出发，我们知道传统电商的优势仅在于消费物品的优惠和消费渠道的便利，而我们眼中消费升级的理念是品质第一，低价第二，即在提高品质的前提下，更注重提供一种新的生活方式，提供一个价格相对合理的产品，这就是我们对电商的定位。第三，我们之前做过泰和网，通过互联网金融积累了一大批投资者，再加上过去的技术、人才、团队经验，我们可以用较低的成本进一步开发新的产品。”潘宝锋说。

　　此外，优驷卡主要专注于线上二手车交易及服务，除了提供专业的二手车收购、置换、销售、寄售等服务，还将为泰然城用户提供车辆美容、车辆装备等服务，并通过线下二手车4S店，为用户提供完备的O2O体验及展示服务。

　　而小泰公益则将整合众多公益机构及慈善明星，为用户提供一个开放式网络公益平台，让每个用户都能简单而快乐地加入公益行列。

借“城”实现产融结合

　　“泰然城，是实现金融与实业的结合。”潘宝锋表示。

　　据悉，为实现“产融结合”这个目标，其实早在两年前，关于“泰然城”的构想就已经在潘宝锋的脑子里打转。2015年10月，潘宝锋正式提出打造泰然城。设计规划，“夯土筑墙”……经过大半年的建设，如今泰然城已经基本完工，8月15日即将揭开面纱。

　　对于从“跨境电商”切入，有人认为这是“追风口”的行为，但潘宝锋并不赞同这一说法，“并不是因为处于‘风口’去做，而是做了发现正好赶上了风口”，就像其2012年开始从事互联网金融行业，创办泰然金融一样，那会还没有互联网金融这个热词。

　　不过，选择跨境电商这个切入口与潘宝锋曾经的贸易经历也是有一定相关的。

　　“出口、投资、消费是拉动经济的三驾马车。出口，从2008年金融危机开始，这几年的情况一直都不是特别好；投资，我们也知道，已经相对过剩。所以，我认为，未来三到五年甚至十年一定是靠消费。”潘宝锋说，“而跨境只是一种方式，现阶段主要将国外有一些品质好、价格合理，但在国内知之甚少的产品，经过筛选引入到国内。未来，也不排除上架国内有品质的产品。”

　　同时，采访中他也表示，“不是为了金融去做电商，而是看中了消费升级的广阔市场。金融只是一种服务，不要把它上升到太高的高度。我觉得，未来的新的金融方向应该会结合在场景里面，一定是多样化的、有趣的、带有文化的，且无处不在。”

　　据透露，即将上线的泰然城除了满足最基本的“衣食住行”需求，还将加入“互动直播”的元素，满足精神层次的需求。

　　而对于其有别于现在通行的先做电商再拓展到金融的路径，潘宝锋则不以为然，“无论是电商还是金融，都是做服务的，既然电商的客户可以变成金融的客户，那么为什么金融的客户变成电商的客户就不可以呢？电商相对于金融的优势在于它获取客户的能力更高，但两者是相通的，金融客户也可以购买品质生活的产品，这是一个出发点。而做了电商，消费金融、供应链金融也就是自然而然的事了。

　　“消费是一个大市场，不是一个小市场，没有一家公司能占领全部市场。消费金融是一个大蓝海，也更符合互联网金融的方向”。对于可能面临的行业竞争，潘宝锋更是自信满满。