招行董事长李建红：招行不会出现“万科”式危机

每经记者 邓莉苹

每天都有新变化的万科股权争夺战也成为了其他上市公司股东大会绕不开的话题。

6月28日，在招商银行股东大会上，针对股东提出招行会不会遇到万科一样的问题时，招商银行董事长李建红表示，股东可“放心”，招商银行不会出现那样的问题。

《每日经济新闻》记者注意到，李建红表示，招商银行的股东不是简单的投机者，而是一批伴随招商银行成长起来的股东。“我们（招商局集团）不是阶段性的财务投资者，只要看到价格和价值背离的时候，我们就会主动出手，大幅增持，这是我们作为股东的责任和义务。比如，去年我们下半年就曾经大幅增持招商银行”。

招商局可控股份超30%

根据招商银行的公告，2015年7月和10月，招商局通过附属公司增持过招商银行。招商银行今年3月1日曾发布公告称，该行于2016年2月26日收到公司第一大股东招商局轮船股份有限公司的通知,招商局集团有限公司将成为公司实际控制人，可控制股份达到30.06%。

2015年12月28日，国资委批复以无偿划转方式将中国外运长航集团有限公司整体划入招商局集团，而中外运长航及其下属公司武汉长江轮船公司持有的招商银行股份为0.09%。在此次权益变动完成前,招商局集团通过股权/控制/一致行动关系控制的招商局轮船、深圳市招融投资等多家公司合计持有的招商银行股票占招商银行总股本的比例为29.97%。加上中外长运的股份，招商局集团实际可控股份达到30.06%。

这也将此前的第二大股东安邦远远甩在后面。2013年12月9月，招商银行大宗交易成交136.78亿元，创A股大宗交易新纪录。随后，招商银行公告称，公司收到安邦财险通知，其通过安邦财产保险传统产品账户增持公司11.33亿股A股，增持后安邦持有招行股本超过5%。此后安邦多次增持，招商银行公布的2014年年报显示，安邦持有招行27亿股，占股比例为10.72%，成为公司第二大股东，第一大股东招商局集团持有招商银行20%的股份。截至2016年一季度末，安邦持有招行的股份未发生变化。

分行组织架构调整已完成

招行行长田惠宇在回答股东关于组织架构调整的问题时表示，分行的组织架构调整在去年第一批11家分行试点之后，今年已经全面铺开，目前所有的分行都完成了组织架构调整。不过，目前“只是做到了‘形似’，离‘神似’还有一个过程，特别是组织架构改革之后的流程改造需要更长的时间”。

他还表示，目前改革的整体效益还是不错的，比如为客户提供综合解决方案的能力等大幅提高。

2014年，招行按照“一体两翼”、轻型银行进行战略转型，启动总分行组织架构改革。

田惠宇表示，战略转型实施两年多以来，效果是非常明显的，这种战略实施也有效提升了招行的公司价值。具体表现在几个方面，包括资本更轻，这三年招行没有外部融资，完全靠内生资本来支撑发展；资产更轻，将有效的资本投向资本占用更轻的资产，这两年加大了零售资产的投入，同时加大了高风险资产的推出；负债更轻，活期存款的占比已经超过了60%；收入结构更轻，非息收入占比持续提升；渠道更轻，从传统的服务渠道向电子渠道转移；组织架构更轻，按照“专业化，扁平化，集约化”的原则，总分行两级直接对接客户，市场反应更敏捷，比较好的把握了这两年市场变化带来的机会。