从1:3落后,到惊天逆袭拿下“抢七”大战,骑士历史上首次夺得NBA总冠军。除了骑士当家球星勒布朗詹姆斯,另一个人恐怕更为球队的成绩兴奋,他就是骑士老板丹尼尔·吉尔伯特。
每经编辑 每经记者 谢振宇 实习记者 余蕊均
◎每经记者 谢振宇 实习记者 余蕊均
从1:3落后,到惊天逆袭拿下“抢七”大战,骑士历史上首次夺得NBA总冠军。除了骑士当家球星勒布朗詹姆斯,另一个人恐怕更为球队的成绩兴奋,他就是骑士老板丹尼尔·吉尔伯特。
2005年,吉尔伯特以3.75亿美元的价格买下骑士85%的股份,成为大老板。此后,他一直大手笔投入球队,无论是詹姆斯在骑士最初的年月,还是2014年后者重回克利夫兰带领球队连续两年进入总决赛,再到夺冠的如今。
球队工资总额上亿美元、NBA全联盟薪资总额排名第一、2015年向联盟支付近6000万美元奢侈税……一位长期研究NBA的业内专家向《每日经济新闻》记者表示,骑士老板长期向球队砸钱,不仅给球员高薪,还包括改建球馆、为球队买飞机等“不计投入”,从球队获得的长期投入来看,如今骑士夺冠应是“实至名归”。
记者注意到,据福布斯发布的数据,吉尔伯特的身家10年来也大幅攀升,从2005年收购之初的8亿美元,到2015年已涨至47亿美元,上涨近5倍。同时,在詹姆斯重回骑士的这两年,球队估值也实现翻番,从2014年5.15亿美元涨至2016年的11亿美元。
骑士老板十年高投入
北京时间6月20日,激战7场的NBA总决赛终于落下帷幕。骑士队经过一番苦战,以93比89击败金州勇士,夺得队史上第一个总冠军,打破克利夫兰这座城市52年无冠的诅咒。
改写NBA历史的詹姆斯,终于为他的家乡带来第一座冠军奖杯。而经营骑士队11年之久的老板吉尔伯特,也同样是这座城市不可忽视的英雄。
2005年,吉尔伯特以3.75亿美元买下骑士85%的股份,成为后者的大老板。第二年骑士就杀入了总决赛。不过,此后的四年里,詹姆斯始终未能如愿获得总冠军,这也终于促使他在2010年做出决定,转投迈阿密热火。
詹姆斯离开以后,骑士连续4年无缘季后赛,直到他2014年回归家乡球队。2014~2015赛季,骑士队伤病满营,再次兵败总决赛。誓要为克城带来一冠的吉尔伯特咬紧牙关,下了血本。自由市场一开放,他一口气花掉近2.3亿美元,与三位球星续约,为此向联盟支付近6000万美元的奢侈税,排名历史第二。豪掷千金的吉尔伯特一个赛季总支出超过2亿美元,他的决心也获得詹姆斯的公开称赞。
在今年骑士上演逆袭大戏的背后,是这位大老板不计成本的投入为球队打下了基石。
不过,吉尔伯特看似疯狂的举动背后,也有着自己的商业逻辑。他在接受采访时曾说,“不花钱是愚蠢的,因为我们已经为骑士投入了很多。如果不继续投,我觉得从很多方面来讲都很愚蠢。”
其实,经营骑士11年,吉尔伯特已经获得了巨大的商业收益。2005年,他收购骑士后的身家为8亿美元,而在2015年福布斯榜单中,吉尔伯特的身家已经暴涨至47亿美元,而且这位老板的商业帝国还在不断扩大,涉及的领域从金融业到房地产,从高科技到NBA球队。在2015年,骑士的球队估值也从5.15亿美元涨至9亿美元,2016年初,骑士队价值已飙升至11亿美元。
商界大鳄业务多样
事实上,吉尔伯特在美国还是一位赫赫有名的富翁。除了骑士队,他还拥有AHL(美国曲棍球联盟)伊利湖水怪队,同时,他还是全美网络借贷行业领头羊Quicken Loans(速贷)公司与Rock Financial公司的创始人和董事长。
对于历来宣称“钱是赚出来的,不是省出来的”的吉尔伯特来说,在资本市场上的动作一直没有停止。
今年5月,据路透社报道,股神巴菲特正在支持包括Quicken Loans公司创始人吉尔伯特在内的财团,支持他们竞购雅虎互联网组合业务。虽然雅虎如今日薄西山,但其核心资产互联网业务仍被视为一块肥肉。华尔街分析师预计,雅虎的核心资产价值在40亿~80亿美元之间。
而这并非吉尔伯特与巴菲特的第一次“牵手”。早前,巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦和吉尔伯特旗下的Quicken Loans合伙,为猜对2014年美国男子大学生篮球联赛(NCAA)全部比赛胜负结果的人提供10亿美元奖金。
值得注意的是,身为底特律人的吉尔伯特,在这座城市的重建中发挥了重要作用,甚至有美国媒体称之为“城市的复兴者”。
作为美国汽车工业发源地的底特律,于2013年7月宣告破产,成为美国有史以来最大的破产城市,居民人数从200万下降到70万。其后,吉尔伯特不断收购底特律房产,规模达到70多万平方米。他将自己分散在各地的1.2万名员工以及所有子公司迁往底特律集中;同时,他还试图吸引一些新兴企业进驻,以此来帮助底特律重获过去的活力。
中企“热恋”NBA
颇为有趣的是,骑士和勇士有着同样的中国赞助商——中兴。因此,无论两只球队谁夺冠,中兴都已是赢家。
中兴作为这些NBA球队官方智能手机赞助商。去年10月,中兴新签下骑士队,同时达成合作的还有芝加哥公牛队。再加上与火箭、勇士和纽约尼克斯合作,其赞助的NBA球队共计5家。
实际上,自2013年开始,中兴与NBA(中国)达成为期3年的合作协议。6月20日,《每日经济新闻》记者从中兴方面了解到,“NBA营销对中兴品牌的推动”,包括了“品牌形象提升”和“销售拉动”。
据中兴提供的数据显示,2015年,中兴智能手机在美国的整体出货量达1500万部,比上年同期增长69%,智能手机出货量增长41%,手机出货量增长53%,是目前在美国市场出货量最大的中国智能手机品牌。
“借NBA营销,中国企业可以拓展美国市场,但最终还是反哺中国市场。”长期研究NBA的体育产业观察者付政浩认为。他指出,目前,中企赞助NBA目前已“趋于稳定”。
李宁是赞助NBA较早的中国品牌之一。2005年1月,李宁斥资百万美元成为NBA策略合作伙伴。后来,匹克、安踏等运动品牌都是赞助NBA的常客。
“2009年~2011年是一个高峰期。”在付政浩看来,当时李宁等众多运动品牌,以及其他各路中企都赞助NBA,但近年已更趋“理性”,因为实际上“除了赞助NBA联盟和赞助球星的两种方式,大家想要更深入的营销模式较难。”
借赞助NBA来希望拓展美国市场,过去,也有一些不成功的先例。付政浩指出,此前国内某著名运动品牌也曾尝试过开拓美国市场,但是并不成功。所以,他认为,广告赞助,更多品牌是为回归国内市场的影响力。
(实习生陈耀霖对本文有贡献)
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