5月5日,宝马百年全球巡展首站来到北京,主题定义为“划时代的推动力——宝马集团未来展”。作为全球第一大豪华车企业,宝马向中国观众展现了其对未来社会、科技发展趋势和交通出行生活的思索和愿景。
每经编辑 每经记者 丛刚
每经记者 丛刚
你知道未来的汽车是什么样子吗?一起来北京798的尤伦斯当代艺术中心吧,听听宝马集团董事长科鲁格对未来汽车的定义。
5月5日,宝马百年全球巡展首站来到北京,主题定义为“划时代的推动力——宝马集团未来展”。作为全球第一大豪华车企业,宝马向中国观众展现了其对未来社会、科技发展趋势和交通出行生活的思索和愿景。
宝马集团新任董事长科鲁格当天“空降”798,在体现对中国市场重视的同时,他也对中国市场未来的发展表现出坚定信心,称不仅会持续扩大在华投资,也认为中国是未来最具增长潜力的新能源汽车市场。
科鲁格的表态,为跨国公司在中国的竞争掀开了一个新的篇章,由于中国政府对于新能源汽车的支持和补贴政策,中国正成为全球增长最快的新能源汽车市场之一,也将成为传统汽车巨头和互联网造车企业下一轮竞争的焦点所在。2015年,中国新能源汽车销量的增长幅度超过了300%。
当天,宝马展示了面对未来竞争的“手段”和产品,首次亮相亚洲的BMW VISION NEXT 100概念车被放置在发布会舞台的中央,这款车型也成为宝马对于未来汽车的具体阐述。
下面我们来了解下未来汽车的样子。
NBD汽车:未来汽车还需要人来开吗?
科鲁格:未来的车辆仍将始终以驾驶者为中心。“自动驾驶”已经普及为汽车工业当前的主要潮流,实现的自动驾驶已经不再是一个技术问题,而是时间问题。不过,BMW VISION NEXT 100将延续宝马的理念,即使在“高度自动化”可实现的未来,也始终提供“纯粹的驾驶乐趣”。
宝马的设计从来不会简单的只为日行千里。风掠过脸庞的感觉、引擎带来的震感以及令人陶醉的速度——汽车能带来感官的体验和肾上腺素的升高,以及旅程开启的那一刻的亲密关系。BMW VISION NEXT 100将继续以驾驶员为中心,并用一种全新的方法来增强这种充满激情的驾驶体验。
NBD汽车:现在看来,宝马对于未来的定义仍是以“人”为中心,并不是用科技取代人的位置,这与谷歌阿尔法狗(AlphaGo)挑战人类的思维有着本质不同,对于互联网企业的造车理念,你怎么看?
科鲁格:互联网造车现在来看是乏味的机器,如果互联网造车只是为了把人从A点运到B点,那么我一点也不担心与互联网企业的竞争,因为高端豪华车的客户注重的仍是品牌和体验。
同时,我们的技术一点也不落后,恰恰是宝马百年的造车经验,是互联网公司所不具备的。比如碰撞试验,这不是用虚拟的手段就可以解决的,而是需要数据的积累,这也不是任何一个公司能够在一夜之间复制的。
NBD汽车:如果实现了自动驾驶或者无人驾驶, 运动、操控还会是宝马的特点吗?宝马还是以前的宝马吗?
科鲁格:我们会平衡历史的传承,会将宝马品牌发扬光大,电动出行是一场马拉松,不是百米冲刺,这是一个逐渐的过程。
所以我们定义的汽车,是希望驾驶员可以有选择的产品,驾驶或者是乘坐。宝马对于未来汽车的定义,并不是简单的把人从A点运到B点的工具,宝马一向以驾驶乐趣为中心的理念会保持下去,我们的产品不会全部实现电动化,比如M系列就会保留,我们会保持极致的驾驶乐趣。从这一点来说,互联网公司还办不到。
NBD汽车:宝马展现的都是面向未来的愿景,这些产品和技术在短期之内可以实现盈利吗?巨大的投资会不会影响宝马短期的利润率表现?利润少了,股民不答应。
科鲁格:关于宝马的利润率,我们在第一战略中有明确的目标,宝马集团的税前利润增长目标将保持在至少10%。其实,传统汽车业的平均利润率只有8%左右。
我们上马的新型业务,包括智能出行服务等,可以帮助宝马提升利润率表现,现在的每一个出行服务项目都是能够盈利的,否则我不会批准。
NBD汽车:中国市场豪华车的竞争非常激烈,奔驰的正在加速追赶宝马,宝马,你如何看待中国市场未来的趋势?
科鲁格:中国是宝马全球第一大市场,我们对中国市场有着坚定的承诺,过去四年时间里对沈阳工厂投资超过220亿元人民币,国产车型也将从4款增加至6款。
我仍认为中国仍是最具有增长潜力的市场,宝马会继续扩大在中国的投资,中国市场的战略意义远大于销量贡献的意义,我认为中国有潜力成为全球新能源汽车最大的市场。
NBD汽车:未来的汽车制造商是一个硬件公司还是软件公司?
科鲁格:汽车行业的价值创造正在从硬件转向软件,宝马也在积极开展这方面的工作,比如我们与百度地图的合作等。宝马现在的招聘工作也加大了对软件工程师的力度,硬件工程师与软件工程师同样重要。其实,我们的软件实力也非常强大,很多军工产品上的技术也在不断的被应用在宝马汽车上。
宝马公司的文化也正在转向高科技企业的文化。
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