在业务开始重启、现金流初步恢复的情况下,佳兆业开始大规模招兵买马,并发起离职员工返聘制度“回佳计划”。
每经编辑 白亚静
每经记者 白亚静
2016年,一度濒临绝地的佳兆业,上演了重生大戏。3月29日早间,佳兆业披露了有关公司业务进展、债务重组等方面的最新进展。
与此同时,佳兆业多个板块开始大规模招人,一次性释放了数以百计的岗位。
平均售价上涨1万元
曾一度停顿的境外债务重组方案终获通过,得到包括“异议者”华尔街对冲基金Farallon和BFAM在内的相关债权人80.9%的赞成票。
关于高达481亿元的境内债,截至2016年3月20日,已有约90%结付或通过其他方式解决。
司法诉讼方面,截至2015年12月31日,佳兆业共涉及95宗诉讼申索,其中39宗申索价值高于500万,另76宗申索总额为5080万。目前,上述司法诉讼多处于进行时,2015年仅有4宗发出裁决书。佳兆业表示,有关这4宗裁定书,现已全部与相关申请人达成和解。
一系列问题迎刃而解的基础,在于佳兆业位于一二线城市的优质资产以及生逢其时的旧改团队。
目前,佳兆业的总土地储备2250万平方米。根据危机前的财报信息(2014年中报),当时佳兆业总土地储备为2360万平方米,其中78.5%位于一二线城市。由于危机后佳兆业的业务几陷于停滞,土地成份变化有限,所以这意味着,佳兆业现持有约1766万平方米左右的优质土地。
在一线城市经过快速上涨后,这部分资产得到了相当大的升幅。佳兆业信息显示,佳兆业的平均售价在解锁之后得到较大幅度的攀升,从2015财年的20000元升到2016年的30000元。粗略估算,佳兆业在一二线城市的地块升值超过1700亿元。
新旧业务并启
除了上述储备,佳兆业在珠三角还拥有数十个旧改项目。在珠三角楼市风向标的深圳,现有土地供应已接近枯竭,二次开发渐成主流,佳兆业的旧改项目和团队,成为资本角逐标的。
信息披露,中信承诺向佳兆业融资约170亿元,平安银行与佳兆业达成战略合作提供500亿元。佳兆业表示,这些资金将用于旧改项目。
机构融资之外,不断解锁的项目,也在为佳兆业提供现金流。
在2015年9月30日到2016年3月1日,佳兆业的11个项目陆续解锁,开始恢复销售。佳兆业表示,目前有24个项目仍处在冻结状态,“若干债权人已经向法院提交撤销针对集团的相关诉讼,项目解封有加快的趋势”。
在业务开始重启、现金流初步恢复的情况下,佳兆业开始大规模招兵买马,并发起离职员工返聘制度“回佳计划”。
上周末,佳兆业旗下地产、金融、文化、城市更新、足球等11家子公司同时进行招聘,岗位达300个。此前不久,佳兆业的商业、物业、旅游、餐饮等子公司已率先举行专场招聘会。
复活在即的佳兆业,这一次已不再局限在地产领域。或许就如它们刚入主的深圳足球队一样,中甲比赛的第一场胜利只是开始,冲超才是目标。
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