美的收购东芝白电业务 全球“白电双雄”格局基本确立

◎每经记者 陈鹏丽

3月17日，美的集团（000333，SZ）发布公告称，已与东芝株式会社（以下简称东芝）就收购其白色家电业务事项达成谅解备忘录，通过收购获得东芝白色家电业务控股权，预计本月底签署正式协议。

美的集团方面表示，收购东芝白色家电业务是美的落实全球经营战略的关键一步，在进一步推动与夯实美的集团全球运营的基础上，提升全球竞争实力。

多位业内人士告诉《每日经济新闻》记者，尽管东芝此前深陷亏损，但对于美的而言，东芝所拥有的品牌及全球渠道优势，将加速美的在全球市场的布局。

奥维云网研究院院长张彦斌分析称，随着海尔收购GE家电业务、美的并购东芝白电业务，实际上全球“白电双雄”的格局已经基本确立。由于美的与东芝此前就已经建立二十多年的合作，具备先天优势，并购后，磨合难度不大。

拿下东芝白电业务

东芝于1875年在日本东京成立，现已拥有一个由超过580家子公司组成的全球网络，在全球有19.9万名员工，年销售额超过6.6万亿日元 (约550亿美元)。

美的集团方面透露，根据拟议交易协议，在交易完成后，东芝家电将继续开发、制造并销售东芝品牌的白色家电产品，例如冰箱、吸尘器以及其他小家电等。

不过，双方并未公布收购交易价。而据此前日本媒体的报道，交易价可能达数百亿日元。美的方面表示，本次收购的相关事项仍在进一步商议确定过程之中。

由于深陷财务造假带来的严重亏损，东芝去年12月宣布“东芝重建计划”，该计划包含了对东芝家电的潜在重组。

在海尔成功收购GE家电业务后，美的与东芝之间的“绯闻”备受市场关注。

在多位业内人士看来，美的成功收购东芝白电业务是预料之中的事。“应该说是顺理成章的事，美的在竞购对象中拥有先天优势，因为他们很早之前就有了合作。”张彦斌表示。

据《每日经济新闻》记者了解，从1993年开始，美的与东芝就在家用空调上进行技术合作。1996年，美的与东芝压缩机合作，掌握压缩机开发技术；1998年，美的收购了东芝万家乐制冷设备有限公司和东芝万家乐电机有限公司各40%的股份（广东万家乐集团持有）。随后又受让东芝持有的20%的股份，成功进入空调压缩机行业，甚至美的做微波炉业务也与东芝有关。

2008年，美的与东芝开利株式会社合资成立“安徽美芝制冷设备有限公司”，切入冰箱压缩机行业。

美的方面也称，美的与东芝集团长期在业务领域保持着良好的沟通和交流，在压缩机、小家电、变频器等领域有超过20年的战略合作，对于东芝家电业务的核心竞争力以及未来的发展机遇十分了解。

美的海外布局提速

尽管美的拿下了东芝白电业务，但在家电分析师刘步尘看来，日本企业家电业务在全球的衰落并不代表其产品布局及产品技术的弱势。

中国电子商会副秘书长陆刃波亦表示，昔日日本家电巨头在全球家电行业的没落主要是因为其管理僵化以及产品市场策略存在失误，但东芝仍然是一个优质资产。未来中国家电市场增长有限，而东芝在海外市场的渠道以及营销网路的布局，有利于美的加速国际化。

张彦斌也认为，美的主要看中东芝的产品技术、海外市场渠道以及人才，“通过并购重组走出去，永远是最快的捷径。”

据了解，东芝白电业务主要集中在东南亚市场，日本本土市场份额居前。东芝产品品类齐全，包括洗衣机、冰箱、空调、各式厨房电器、吸尘器等。

美的集团也表示，美的和东芝家电业务的有效整合，将进一步推动美的成为亚洲乃至全球白色家电的领先企业，在包括日本、东南亚在内的重要市场取得显著的业务规模和强大的分销渠道，并在专利技术应用及品牌方面获得东芝的强力支持。

“在白电领域，日企在衰落，韩企也不是特别强，所以对于中国企业来说，这是个整合的好机会。”张彦斌告诉记者，随着海尔并购GE家电业务、美的收购东芝白电业务，实际上全球“白电双雄”的格局已经基本确立。

企业重组后，需要面临的最大问题往往是整合。多位行业分析师认为，美的与东芝在融合上不会存在太大问题。“中国企业融合姿态比日本企业更高，而且双方会在产品属性和定位上做划分。”陆刃波表示。