新兴铸管开央企混改新幕 出资2亿进军“互联网+”

每经记者 彭斐

受制于钢铁产能的严重过剩，以及交易模式的新变化，具有央企背景的新兴铸管（000778，SZ），决定将钢铁制造与互联网融合。

3月17日，新兴铸管发布公告称，拟与西本新干线股份有限公司（以下简称“西本新干线”）和上海态一商贸有限公司（以下简称“上海态一”）共同出资成立“西本新干线新兴产业有限公司（暂定名）”。

《每日经济新闻》记者注意到，合资公司的注册资本为5亿元。其中，新兴铸管现金出资2亿元，持有合资公司40%股权，西本新干线与上海态一各持有30%股权。

新兴铸管称，合资公司将利用各方优势，逐渐形成钢铁原料及产品的新兴交易模式重构建筑钢材供应链，服务公司主业，建立有市场影响力的交易生态圈。

看中合作方渠道优势

此次在合作伙伴的选择上，新兴铸管似乎正是考虑到了西本新干线与上海态一在原料与销售渠道上的优势。

比如，成立于1999年的西本新干线，依托“交易+投资”商业模式，涉及钢铁、铁矿石、煤炭、水泥、农产品等资源类大宗商品，业务辐射全球多个国家，国内21个大中城市，合作伙伴10000余家。

对于设立合资公司的目的，新兴铸管则提到，通过与西本新干线的合作，依托其现有电商平台，归集渠道，以服务于公司主业为目的，建立一个专业化、上规模的建筑钢材及铁矿石交易公司，实现轻资产运行。

金银岛市场分析师弭澎琦向《每日经济新闻》记者表示，对钢铁企业来说，铁矿石等原料成本是其资金链上的重头，当前铁矿石价格不稳，钢企实行轻资产有利于化解企业风险。

而在西本新干线企划部长王京看来，此次强强联手，还将借助双方优势，共同打造西本新兴铁矿石指数，意在打破国际巨头垄断市场的格局，争夺铁矿石定价话语权。

新兴铸管提到，在业务模式方面，合资公司将采用采购经纪人管理模式、专业化建材集成交易模式，运用线上线下交易工具，实现与供应商、客户的共赢。

央企混改模式探索

值得注意的是，作为一家以钢铁为主营业务的企业，受国内经济增速放缓，钢铁行业产能过剩，钢材价格持续走低，新兴铸管也难独善其身。

截至3月17日上午，新兴铸管尚未公布其2015年业绩，但在去年前三季度，新兴铸管归属于上市公司股东的利润为-5572.75万元，同比下降幅度达56.35%。对于原因，新兴铸管特别提到，新疆区域内钢铁市场持续疲软无法实现持续生产，对公司经营绩效产生较大的不利影响。 

王京向《每日经济新闻》记者表示，新兴铸管选择与西本新干线与上海态一合作，也是为国家推进混合所有制经济改革做出积极有益的探索。

早在2014年，国务院国资委召开“四项改革”试点新闻发布会，宣布6家中央企业入局混合所有制改革试点，新兴铸管实际控制人新兴际华集团在列。

公开信息显示，新兴际华集团主要资产集中在两家上市公司,服装轻纺行业为主的际华集团与钢铁行业的新兴铸管。申万宏源研报称，继2015年国企改革顶层设计取得突破,2016年将是国企改革落实之年,预计力度会继续深化。