人大代表聚焦制造业创新 建言打通产业金融渠道

每经记者 王辛夷

今年一月，圆珠笔尖一颗小小的钢珠击中了中国制造业的软肋。在去产能、去库存、去杠杆的同时，中国制造要变身中国智造，还需要降成本、补短板。

对于这一点，来自制造业一线的众多代表、委员有着切身体会。全国人大代表、美的集团副总裁袁利群对《每日经济新闻》记者说，“三去一降一补”是企业家每天都要思考的问题，如今国家在政策层面引入这样的企业经营思路，非常接地气。

中国制造是全球响当当的品牌，家电更是中国开放最早、竞争最充分的支柱产业之一，可是近两年来，中国百姓却用脚投票，出国买电饭煲、马桶盖。

身为来自家电行业的人大代表，袁利群在今年两会上也将着重就制造业转型升级提出建议。她认为，在“大众创业、万众创新”的时代背景下，要为创客提供低成本、便利化、开放式的专业化服务，一个途径就是发展以龙头企业为纽带的产业金融，架通银行与小微企业的桥。

案例：两年煮两吨米研发电饭煲

截至2014年底，中国家电行业总产值已经达到1.5万亿的规模，相当于全球产值的60%，涌现出美的、海尔、格力等千亿级家电企业。

中国家电行业的巨大发展有目共睹，可是这些年来，走出国门的老百姓却更加青睐日本的电饭煲、德国的净水器、英国的吸尘器。

家住北京市朝阳区的王女士去年底刚刚去了趟日本，带回来一台空气净化器。除此以外，王女士最得意的还是多年前从日本带回的电饭煲。“用了很多年，完全不粘锅，煮出来的米饭特别香，比国产的好用。”她对《每日经济新闻》记者说。

面对类似问题，袁利群首先承认：“中国制造的产品过往也有一些低价、低质的情况，造成了一些对中国制造产品的片面认识。”

事实上，这样的问题不仅仅出现在家电行业。在产能过剩最为严重的钢铁、水泥、玻璃领域，要素的不断沉淀都没能真正实现供给升级。

“我们原来有很多低端的产品，占用了很多资源，但是没有任何贡献，在市场上还侵蚀美的的品牌，这些产品、业务，我们该砍的都砍掉了。”袁利群认为，国家提出去产能，对于闲置资产进行关停并转，需要拿出壮士断腕的决心，采用新的思维模式去进行。

减去了低端、低效的产能，还要加上创新、有价值的产品。“我们要做好产品，这个好不是企业说了算，是用户认可了才算好。”袁利群认为，要做到这一点，工匠的精神必不可少。

袁利群为《每日经济新闻》记者讲述了一个发生在美的的真实故事：“我们的一位智能电饭煲的研发人员，在两年里煮了两吨米，通过不断的尝试，做出了最佳的水米配比方案。”

尝试：龙头企业解小微融资之困

两吨米足够一个四口之家吃好几年，而这仅仅是美的电饭煲部门研发一个产品的投入。袁利群介绍，其电饭煲公司每年要花110万元买180吨米进行试验。

对于千亿级家电巨头来讲，110万只是九牛一毛，可是对于众多创业、创新型企业来说，110万可能是个“天文数目”。

在大众创业、万众创新的号召下，中国每天有超过1万个企业注册成立，绝大多数是注册资本不足10万元的微型企业。

这些企业想要创业、创新，离不开资本的支持，但在信用体系尚未健全的今天，小微企业融资难、融资贵是普遍现象。

袁利群认为，对于金融机构银行来说，按照目前的体系很难满足小微企业的资金需求，但是对于美的这样的行业龙头企业来说，这样做却有着现实意义。

袁利群在今年两会上就将提出发展产业金融的建议。她建议，龙头企业发挥纽带作用，一边和企业所在的产业链沟通，全面集成中小微企业在业务流、信息流、资金流上方面的信息，另一边借助大企业的信用，和银行沟通，通过大数据的手段，可以建立一个新的风险控制模型。

在这方面，美的已经有了尝试。去年9月，美的斥资11亿元，打造创业创新平台“美创”。在这个平台上，美的会对技术进行共享合作，在线上发布需求和解决方案，同时在线下进行资源交易。