扭亏后不再一肩挑 葛红林辞任中国铝业董事长

每经记者 彭斐

实现“扭亏为盈”的任务后，从成都市市长转型为中国最大铝业公司董事长的葛红林，在总公司与上市平台的一把手位置上，决定不再“一肩挑”。

2月17日，中国铝业股份有限公司（以下简称中国铝业；601600，SH）发布公告显示，中铝公司董事长、党组书记葛红林因工作需要辞去中国铝业董事长、董事职务。

对此，《每日经济新闻》记者与中铝公司方面取得联系，中铝公司新闻发言人聂震表示，葛红林不再兼任中国铝业董事长是出于工作需要的安排，“这既有利于其将更多精力放在集团的扭亏脱困、升级发展上，也有利于各个板块业务的做强做实做大”。

辞任股份公司“掌门”

2014年，中国铝业以162亿元的净亏损额刷新A股上市公司亏损纪录，摘得当年“亏损王”的头衔。2014年10月，中组部调派时任成都市委副书记、成都市长的葛红林出任中铝公司董事长、党组书记。

葛红林甫一上任便提出“加减乘除”改革举措，即做强最精主业，处置不良资产，把创新驱动作为扭亏脱困的新引擎，提高劳动生产率和资本回报率。

一位中铝人士告诉《每日经济新闻》记者，葛红林在公司内部多次强调，对于那些“明显扭亏无望”的企业，要“坚决并加快减掉”，以止住“出血点”。

为此，中铝方面大施“减法”。在铝价不断探底的2015年四季度，葛红林治下的中国铝业，对那些扭亏无望的资产决心淘汰放弃。

2015年10月10日开始，中国铝业抚顺铝业开始实施弹性生产，并于10月24日完成了对全部电解铝产能的暂时关停。

进入2015年12月后，中国铝业多次发布股权转让进展公告。记者注意到，除了中铝物流股权挂牌转让流拍外，山西华兴铝业有限公司50%的股权、南海合金100%股权均找了下家。

在一位不愿具名的人士看来，结合中国铝业此前“卖子”扭亏的经验，2015年四季度密集处置股票、股权等运作方式，无疑已经加大了中国铝业2015年扭亏的砝码。

2016年1月28日晚间，中国铝业发布2015年业绩预告称，2015年度经营业绩与上年同期相比，将扭亏为盈，实现净利润预计为2亿元左右。

外界猜测，这也是葛红林放心卸任中国铝业董事长的重要前提。聂震向《每日经济新闻》记者表示，“这既有利于其将更多精力放在集团的扭亏脱困、升级发展上，也有利于各个板块业务的做强做实做大”。

资料显示，作为中国铝业的母公司，成立于2001年的中铝公司以铝起家，已经成为涵盖铝、铜、稀土等多个板块的综合性国际化企业，资产总额超过5000亿元，成员企业达到66家，旗下有5家控股子公司实现了境内外上市。

上述中铝人士告诉记者，随着其他板块和业务的快速做大，中铝公司曾经一铝独大的局面正在被多元化发展所改变，中国铝业在集团公司中所占的资产和营收权重有所下降。

提出“两升两降”新目标

尽管去年铝价跌跌不休，但葛红林到任中铝仅一年就带领中铝实现了股份公司扭亏、集团突围两大目标，多元化业务的盈利能力增强，曾经的一些亏损大户开始扭亏为盈。

中铝公司2015年工作会上的消息显示，全集团自2008年以来首次完成了国资委的考核指标，全年销售收入突破2400亿元，跃居国内冶金行业首位。

在上述中铝人士看来，2015年整个集团的成绩证实“加减乘除”策略发挥了明显的作用，中铝正在逐渐摆脱困局、恢复活力。

对于中铝公司2016年的主要策略，聂震对《每日经济新闻》记者表示，公司仍然会坚持“加减乘除”这条主线不放松。

葛红林对自己提出的这一系列举措进行了更加具体的阐释：树立“干一件成一件”的理念，确保做好加法；树立“用小震化大震”的理念，敢于做好减法；树立“创新驱动引领发展”的理念，积极做好乘法；树立“资源有限创意无限”的理念，善于做好除法。

对2016年中铝公司的目标，葛红林提到了“两升两降”，即实现营业收入、利润总额同比正增长，资产负债率、重大及以上安全生产事故率同比负增长。

值得注意的是，中国铝业同时发布公告披露，董事会同意提名余德辉为中国铝业非执行董事候选人。

此前的1月14日，国电投原副总经理、党组成员余德辉出任中铝公司总经理、党组副书记。至此，中铝公司包含董事长、总经理在内的领导班子终于配齐。

如今，有色金属板块依然低迷，葛红林和余德辉这对搭档，能否率领中铝再次逆袭，仍需市场和时间的检验。