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    加码一二线回归重庆主城 金科股份“622”战略微调

    每经网 2015-12-27 19:18

    除空间布局上微调之外,金科在新地产和新能源双主业战略上也多有动作,尤其是新能源。

    每经编辑 杜冉乐    

    每经记者 杜冉乐

     

    一直以来,金科股份(000656,SH)被资本市场封为“新型城镇化第一股”,但如今已隐现变化。

    《每日经济新闻》记者从金科股份官方微信了解到,其原来制定的“622”战略部署开始略有调整,主要是在重庆回归主城,在全国回归一二线核心城市布局,加码中高端居住产品市场等。

    近来,与之同属渝派的东原地产频繁加码上海,这让西部龙头金科似乎必须做出积极反应。除空间布局上微调之外,金科在新地产和新能源双主业战略上也多有动作,尤其是新能源。

    “622”战略微调

    作为新型城镇化第一股,金科股份一直以“622”战略及“1030”战略为傲,即坚持以二三线城市为主、一四线城市为辅的发展战略,以大重庆为中心的中西部规模开发占比60%,长三角和环渤海地区占比20%。

    此外,金科股份要用10年时间,进入重庆市辖区的30个城市发展。前述战略的制定及持续推进,让金科股份的资产规模迅速膨胀。

    截至2014年底,金科股份的土地储备计容可建规模达1750万平方米,比如当年曾大举进入贵州遵义、新疆五家渠等典型西部三四线城市,虽然竞拍地价较低,但均是大块头,投入较大。

    《每日经济新闻》记者观察到,今年以来,金科股份放缓了拿地频率和节奏,仅公告了10次拿地动作,而去年累计拿地18次。从区域来看,金科除了继续在原来所布局的区域深耕之外,开始在青岛、苏州等二线核心城市及重庆北部新区等主城拿地。

    据了解,金科股份2011年8月份借壳上市之前总资产为47.3亿元,截至今年三季度末,总资产已达964亿元,资产规模翻了逾20倍。

    金科股份方面表示,随着中国经济进入新常态,房地产行业微利时代到来,刚需市场逐渐饱和,存量过剩,行业迎来了以人为本的“改需时代”。

    按其最新战略,金科股份在重庆将逐步回归主城区,逐步回归一二线核心城市市场,在战略上,将改需人群作为重点研究对象,加强布局中高端居住市场。

    作为同处渝派地产的A股上市公司迪马股份(600565,SH)旗下的东原地产,虽然其地产规模比不上金科股份,但去年以来,东原围绕成渝武汉及长三角区域加码布局,尤其是上海和南京区域,在上海已拿下3个地块,其中最近刚联合平安不动产与碧桂园巨资拿地,之前曾独资拿下南京一幅军用地块。

    外界认为,随着市场格局新变化,金科作为渝派龙头、西部头牌地产股也必须做出积极反应,调整布局策略。

    来自金科的重庆别墅市场的一份调研报告显示,金科发现总价低于200万元的产品成交量上升,甚至占据了重庆别墅成交的半壁江山,而金科老业主生命周期的变化,将迎来一波改善型置业需求,其认为该调研是公司不惧未来改需的转折点,改变以前以产品战略为导向的项目思路。

    探路多元商业模式

    今年11月,金科股份关于旗下物业资产证券化ABS产品“招商创融-金科物业资产支持专项计划1号”对外宣布成立,并被允许在深交所上市交易。

    记者了解到,金科上述ABS产品一共实现融资15亿元,从金融创新的角度来看,该ABS产品被分成了5个结构化部分,其中优先级部分从金科物业1至金科物业5,其收益率各不相同,但最高才6%,次级部分1亿元由金科物业认购,其收益率为浮动收益率。

    一位熟悉地产金融化的房地产业内人士表示,这相当于提前变现了金科物业较为稳定的物业收费类资产,能使金科更好地发挥资本市场平台的作用,减轻融资压力。

    试水物业收费ABS之前,金科股份今年还推出了房地产项目跟投方案,虽与其直接融资无关,但相当于借众人之手撬动更多地产项目,也能让职业经理人变成合伙人,从而提升项目收益率。

    作为“新地产”战略的一部分,金科股份近来与亿达在重庆试水健康城产业项目,这是双方在长沙打造科技城之后的又一重要产业地产项目。

    日前,金科股份计划定增45亿元,除了投放30亿元用输血给旗下3个地产项目之外,还将其中6亿元投放于新疆景峡风电项目,这也被券商机构认为是其加码新能源的重要步骤。

    针对新能源主业,金科股份拟设立36亿元产业基金,作为有限合伙份额部分,还吸纳了熟悉新疆市场的石河子企业参与其中,以筹谋分散经营风险和政策风险。

     

    对于战略转型,金科股份一位内部人士对记者表示,概念容易被资本市场炒热,但跨界转型并非易事,尤其是领导层的观念要转变还需要时间。对于金科来说,这是一个不小的挑战。


    发稿:刘雪梅 审核:刘雪梅 终审:蔡战波

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