这一年,国际原油价格不断探底,屡创新低。而低油价的持续,也让石油行业一片凄风苦雨,裁员、并购大幕拉开。“三桶油”为了对抗低油价,不得不降薪,并加速转型。
原标题:三桶油降薪转型对抗低油价 油气改革方案出台进入倒计时
2015年,中国能源行业艰难前行,能源结构调整不断深入,能源改革频现曙光,石油、煤炭等细分行业正在经历转型的阵痛。
这一年,国际原油价格不断探底,屡创新低。而低油价的持续,也让石油行业一片凄风苦雨,裁员、并购大幕拉开。“三桶油”为了对抗低油价,不得不降薪,并加速转型。
临近年底,中石油出售了中亚管道50%的股权。该交易预计能给中石油带来40亿元-60亿元人民币新增净利润和更多的现金流入。而此次交易,一方面被认为是中石油在加速混改,另一方面也是中石油在低油价下的无奈之举。
实际上,早在今年年初,中石化超千亿元的民资到位,油品销售业务的转型便正式拉开序幕。中石油也已与腾讯、阿里巴巴等展开合作。直面低油价时代,中石油、中石化都从油品销售业务板块发力,借助“互联网+”,逐渐向综合服务商转型。
与此同时,今年以来,油气改革打破垄断,正在以势如破竹之势推进。日前,石油天然气等重点行业改革方案已上报国务院,油气改革方案的出台已进入倒计时。
全产业链引入民资已成为此轮油气改革的共识,油气管网的分离是此轮油气改革的重头戏。目前,油气上游和下游的改革已在逐步推进。
与原油行业“同命相连”,煤炭行业历经三年多的调整,仍未走出困境。今年以来,煤价下跌超三成,行业亏损面已经超八成,距离全行业亏损仅一步之遥。尤其是,连大型煤企都快扛不住,有的降工资,有的停产,可谓苦不堪言。
而相比煤炭行业的“寒冷”,电力行业今年相当“红火”。受益于成本不断下降,火电行业盈利达到历史高点。
同时,2015年新电改重新启动,电力行业迎来变革时代。11月30日,新电改六大配套文件公布,这被认为是电力体制改革加速的信号。12月23日,上网电价宣布下调,此举旨在推进电价市场化改革,完善煤电价格联动机制。可以预计,在新电改全面实施之际,电价市场化将迎来新的拐点。
而与油气和煤炭的困境相比,新能源行业可谓逆势上扬,不仅核电走出去成为一大亮点,光伏行业也持续回暖,新增装机量大增。
重要的是,日前,能源互联网顶层设计正酝酿待发,传统能源和新能源都有望在其中迎来新的机会,在此背景下,能源行业的转型和改革也尤为重要。
最艰难时期仍未到 三桶油降薪转型对抗低油价
2015年国际原油市场风雨飘摇,油价在底部反复挣扎,年内油价有两次探底。
就在原油价格“跌跌不休”之际,12月18日,美国取消了长达40年的原油出口禁令,这让本就供过于求的原油市场再次蒙上了一层阴影。
此外,本就供过于求的原油市场,OPEC并没有像过去应对油价危机时采取限产报价措施,而是选择了维持产量以保住市场份额,11月份原油产量更是高达31.7百万桶/日,创七年来新高,接近历史高位。
从供给端看,全球原油供应接近或已达到历史最高水平。种种不利因素相加,原油价格从2014年下半年开始的下跌之势,如今仍旧止不住。
12月21日,国际原油期货价格下跌接近2%,至2004年低点,这一价位已近11年未出现。尽管原油价格已经跌至低位,但业内认为,价格仍处于一个寻底的过程。预计2016年1季度美国的库存风险和伊朗石油解禁会让油价再创新低,WTI或跌至30美元/桶,Brent34美元/桶。
高盛日前更是预测,油价仍将“在更长时间内下跌”,预计供过于求的状况将持续到2016年末。由于供给过剩,2016年全球油价将跌至20美元/桶。
随着低油价持续,全球石油行业入冬,裁员、并购、破产大幕拉开,行业一片凄风苦雨。这让已经陷入困境的石油企业,不得不谋求转型。
近日,中石油董事长王宜林表示,2016年将是公司发展极为困难的一年,公司要立足于应对国际油价可能较长时期低位运行的困难局势。
11月底,中石油发布公告称,将出售中亚管道公司50%股权,交易价格约为150亿元至155亿元人民币的等额美元。此举一方面被认为是中石油加速混改,另一方面也表明中石油在目前这种境遇下的无奈,受低油价困扰,利润大幅下降,现金流也较为紧张。
中金公司认为,此次交易可能给中石油带来约40亿元-60亿元人民币新增净利润和更多的现金流入,相当于10%-15%的2015年净利增厚。但是,由于公司原油储量存在较大减值风险,预计此次交易所得可能部分抵消负面因素。
因此,为了增加受益,预计中石油后续还将展开一系列管道板块重组和权益出让,而本次交易仅是重组的第一步。
连曾被称为“亚洲最赚钱”的公司都开始依靠出售资产来改善资产负债表了,除了混改压力,也是因为低油价下石油企业不堪重负。
同时,根据国企改革文件,要求央企薪酬和业绩挂钩。因此,不少业绩不佳的央企不再“旱涝保收”。
据《证券日报》记者了解,由于业绩不佳,今年,中石油全员降薪15%,有的部门甚至降薪高达20%。此外,中海油也停发了奖金。中石化也明确表示,将根据效益情况对员工绩效奖金进行月度动态考核,按企业经营效益对职工绩效奖金进行动态调整。受低油价影响,常年被人艳羡的高工资高福利的石油企业,已经成为过去。
据了解,中石油拟从上游、中游和下游都选取部分单位进行扩大生产经营自主权的试点,已经批准了扩大辽河油田、吉林油田经营自主权试点建议方案和部分管道资产整合方案。
中石油表示,集团正在积极探索创新多种有效模式,积极发展混合所有制经济,全面扩大与民间资本、金融资本和国外资本等各类投资主体的合资合作。
同时,中海油8月份公布了《总公司炼化产业优化整合方案》后,拉开了其炼化板块业务改革的大幕。在低油价的背景下,传统油企不改革不动刀,似乎难以改变现有的窘境。
安迅思分析师陈芸颖也告诉《证券日报》记者,在中国经济结构转型的背景下,包括中石油在内的国企也亟待寻找到自己的转型方向,进行资产重组、削减冗余产能是进一步发展的前序步骤。
值得注意的是,今年5月份,三桶油的掌门人发生了重大调整。彼时,中石化原董事长傅成玉正在如火如荼的推行混改,业内曾怀疑会不会戛然而止。
不过,新董事长上任后强调,中石化继续推动混改。2014年初,中石化率先推出油品销售业务引入社会和民营资本实现混合经营。到今年年初,中石化超千亿元的民资到位,油品销售业务的转型也正式拉开序幕。
据《证券日报》记者多方面了解,今年以来,中石化不仅在全国多家加油站开设了“易捷汽服店”,还在各地分公司加油站尝试卖菜、卖水果、卖快餐以及卖彩票等新兴业务,可谓五花八门。如今的加油站,再也不是以前的加油站,其非油业务版图不断扩大,中石化正在试图打造一个综合服务商的平台。
而中石油也不甘落后,已经和天猫、腾讯等开展合作。
不难发现,低油价时代,两桶油都是从油品销售业务板块发力,以做大做强非油业务为改革方向,借助“互联网+”,逐渐向综合服务商转型。
在业内看来,通过对加油站非油业务的混改,对于中石油和中石化来说,是比较容易改革的环节。