郭广昌失联背后：复星SOHO中国绿城证大没人逃脱“地王魔咒”？

（本文原载于“邦地产”微信公众号real-estate-circle）

传说中的“厄运钻石”恶名昭著，因为拥有它的人都不曾逃脱厄运的诅咒，他们或是破产，或是销声匿迹，或是被送上断头台…几个世纪以来，“厄运钻石”光耀背后的杀气令所有人生寒。

“外滩8-1”地块项目，如今也被业内称为企业家的“厄运钻石”，因为与它有关联的绿城、SOHO中国，证大和复星，或出现业绩下滑、或控股股东股权大幅稀释，或转型从事其他业务、或掌门人失联…

当然，这些关联或都是偶然，但这也不妨让我们一起来看看坊间流传的，这宗“魔性”地块的神奇故事～

一波三折的证大

2010年2月1日，外滩国际金融服务中心（8-1地块）总共5.7公顷的土地，被房企上海证大以92.2亿元的天价拿下，一举创造当时全国总价“地王”。很多人认为上海证大为这地花钱过多，与实力不符，但不可否认证大因为拿下这块地曾意气风发。

但最终政策和市场形势突变，拿地后不久，“新国十条”发布，调控开始加码。而首笔土地款约50亿元，须在两个月内付清，这一度将证大推入深渊，戴志康也不得不承认对形势的预估出现了严重错误。

更没想到的是计划中的融资落空，戴志康突然发现，自己兜里没钱了，于是乎就有复星、SOHO中国、绿城、证大争夺“地王”股权的故事。

退出角逐之后的几年，证大发展动力不如往昔，从上海主流地产商沦为二、三流中小房企， 主力项目也从上海转移到外地、甚至外国。最终戴志康更决定在今年初退出房地产行业回归金融本业，希望通过新三板布局股权投资、互联网微金融、文化艺术、跨境消费资源等多个产业板块完成转型。

经历生死的绿城

曾参与“8-1”争夺的绿城，这五年的经历颇为丰富。2010年绿城瞄上这宗外滩地王，2011年资金链面临断裂的生死危机。业内就认为这和绿城拿地价格高，货值大，资金沉淀严重有关。

那些高端地确实能卖个好价钱，但稍有不慎就容易消化不良。基于此，财务费用的高企让绿城的还款雪上加霜。2010年，绿城负债同总资产一起显现“爆发式增长”，资产负债率一度高达91%。高负债后的巨大还款压力，几乎让绿城陷入绝境。

而在危机之后，绿城不得不先后引入九龙仓、融创和中交，而在引援过程中，遇到的企业文化不合，又使宋卫平不得不另择佳婿，也多少影响他个人声誉。如今，已经投入央企中交怀抱的绿城，正试图开启一段新的征程。

“二房东”SOHO中国

另一个曾染指“8-1”地块的SOHO中国，转折同样出现在2010年。SOHO中国在2010年曾创造了高达238亿元的销售额，之后就走起下坡路，2011年109亿元；2012年94.68亿元；2013年，46.87亿元，2014年47.5亿元，而2015年上半年，SOHO中国收获了史上最难看的财报，上半年营业额仅3.93亿元。以至于财报发出当日，股票开盘应声下跌暴跌，最终收于3.94港元，下探幅度达到12.25%。

如今，张欣已表态称，SOHO中国未来不会投资海外房地产，但对在中国进一步投资土地也不感兴趣，她将重点专注于现有资产租赁业务上。

在业内不少人看来，从最赚钱的房地产开发企业化身为“二房东”，SOHO中国的选择也颇显无奈。

乌云袭来的复星

最后再来说说上海滩的传奇人物复星集团董事长郭广昌。

他的失联已经被刷屏，相信大家都知道这事。但根据最新消息，郭广昌只是被请去喝了杯咖啡，公司运作并未受到影响。(真是吓死宝宝了～～)

其实，外滩8-1地块的所谓“魔咒”，纯属巧合，如有雷同，自行脑补。

但细心人可以总结发现，在大的经济周期调整时，掌门人若在踏准方向上往往失误，加之企业治理的规范程度若不算非常高，当一些“魔咒”袭来时，恐怕企业是很难全身而退的。