朗诗集团董事长田明：行业“新常态”下的轻资产试验

每经实习记者 包雨朦

随着黄金十年飞逝而去，房地产行业天花板触手可及。

国家统计数据显示，2014年我国商品房销售、投资速度、新开工面积等数据进一步萎缩。很多业内人士和专家认为，房地产的黄金时代已经结束。2015年，房地产各方面数据都会趋向平缓，进入发展的“新常态”。

在《每日经济新闻》报社于南京主办的第五届中国价值地产年会暨2015年中国价值地产总评榜论坛上，朗诗集团董事长田明在演讲中表示，中国经济的新常态，就是未来三到五年经济都将处于下滑期。由于总体经济在下滑，2016年各行各业的日子都不好过，都将经历经济衰退的阵痛。就房地产行业而言，“软着陆”是未来的趋势。

在不少业内人士看来，随着行业利润率和杠杆率的长期下降，重资产将不再是房企的最佳选择，轻资产模式则会得到越来越多的用武之地。

2014年以来，包括万科、保利、世房、绿城等一众大型房企相继提出了自己的“轻资产”路线图。大量发展轻资产业务，因而成为如今房地产行业最主要的特征。

面对经济增速减缓的“新常态”，朗诗地产从2014年开始，除了过去十年来一直秉承的“产品差异化”战略之外，也将“资产轻型化”提升到战略层面。

田明表示，经过在产品差异化方面多年的努力，朗诗地产的产品销售速度和溢价都超过了竞争对手。在这样一个基础上，朗诗开始大力实施资产轻型化。

“从今年开始，朗诗没有拿过一块项目，100%是我们自己的股权，全部是50对50的合作开发，30%以下的小股操盘，或者是没有股权，委托我们代建。目前朗诗在操作的项目有十几个项目是这种类型的资产轻型化项目。”田明透露。

朗诗在轻资产模式尝试上，学习了美国铁狮门的模式。在主营业务资产轻型化的同时，把原来附属于房地产业务的配套业务，如养老、金融、装修设计院、物业等业务进行独立市场化经营。