万达并购世界铁人公司,使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权,并购后万达体育也成为全球规模的最大体育经营公司。
每经编辑 王杰
每经记者 王杰
61岁的王健林在体育领域的涉入越来越深。
8月27日,万达集团宣布以6.5亿美元并购美国世界铁人公司(WTC)100%股权。这是继收购瑞士盈方、马德里竞技之后,万达集团在体育产业的又一重大投资。
万达并购世界铁人公司,使中国首次拥有了一项国际顶级赛事产权,并购后万达体育也成为全球规模的最大体育经营公司。
铁人三项是个小众运动,这样的运动能给万达带来怎样的盈利前景?万达集团董事长王健林表示,铁人三项确实是一个小众运动,全球注册运动员也就100多万人,但被收购公司在过去4年里,年均复合增长率超过20%,净利润增长年均在40%以上。
万达体育的并购原则
铁人三项运动被称为世界运动的极限,综合了游泳、自行车、长跑三项运动。它是奥运会正式比赛项目,同时又是一项全球性群众体育运动,适合各年龄段参与,在美国有超过48万人参与铁人三项运动,全球每年举办的各类铁人三项赛事超过千项。
中国铁人三项运动协会官网显示,国内铁人三项业余注册团体会员数60余个,业余注册运动员近3000人。这项在中国普及程度并不高的运动,万达为何会看上它?通过并购想达成何种目标?
王健林表示,参加这项运动的分为两种:专业组和业余组,万达体育的目标是争取10年内做到20万名业余运动员,并从中挑出二三十人成为职业选手。
王健林认为,万达对于体育并购有两个原则:第一,该项运动能在中国落地,这个产业就能在中国发展;第二,所收购的公司最好是品牌拥有者。并购盈方的时候,其拥有很多品牌授权,一直到2022年之后,竞争对手才会有机会竞争品牌授权。"这就给我一个提示,今后尽可能万达体育要把一些具有知识产权,同时可以做C端(的产业)在中国落地,这就是我们的思考。"
左手体育右手旅游
世界铁人公司总部位于美国佛罗里达州坦帕,是世界最大的铁人三项赛事运营者和最著名的铁人三项赛事品牌拥有者,占全球长距离铁人三项运动份额的91%。公司既是赛事品牌拥有者,又是赛事经营者,其在全球范围内组织、推广和授权运营铁人三项运动赛事达37年,拥有五个独家铁人三项赛事品牌,在全球每年运营250多项赛事。
资料显示,2008年,私募基金普罗维登斯以5000万~8000万美元的价格收购了WTC。2013年,公司年营收达到1.5亿美元。2014年初公司进行了一项金额达2.4亿美元的债务融资,并将其中2.2亿美元作为分红支付给了普罗维登斯,导致WTC债务压力增大。
2015年2月,市场传出普罗维登斯委托顾问出售WTC。据万达官网显示,4月,WTCCEO一行拜访了万达集团,并与王健林会晤。
对于此次交易,有网友吐槽:万达这不是转型,是转行。
万达集团目前已经涉足四大产业:不动产、文化旅游、金融和电商。并购美国世界铁人公司,与万达现有资源如何产生协同效应?
王健林认为,所有项目都是考虑协同的,盈方和铁人的并购完成了以后,两个公司会重新整合,盈方的夏季运动可能会剥离给铁人,铁人有一些相关项目则会划给盈方,总之是有重叠的业务都会重新整合,以产生协同效应。
他说,体育是与旅游关联度很大的行业,万达有中国最大的旅游公司,有最大的旅游目的地,盈方将来在中国举办世界级足球比赛,周期一般为一周,球迷跟着比赛走,这就能产生一周左右的度假性安排,万达的旅游公司和体育公司就可以结合起来,如果球票很热,那就是一个打包产品。
王健林举例说,明年万达要推铁人公司的运动,一定会和旅游结合起来,至少三年内会以海外运动员为主。运动员通常不会一个人,而是一个家庭来,甚至还有朋友,会来很多人,万达的旅行社就可以为他订制整体接待方案,既挣体育的钱,也挣旅游的钱。
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