首创集团开刮反腐风暴 董事长称要制度“堵漏”

每经记者  王杰

针对北京纪检监察披露的北京首都创业集团有限公司（以下简称首创集团）“靠山吃山”、存在违反规定提高退休领导班子成员待遇，低价购买下属企业开发的房产一事，昨日，《每日经济新闻》记者就反腐进展，向首创集团前董事长刘晓光求证。

刘晓光向记者透露，目前首创集团已经有了一些整改方案。因为自己已经退居二线，具体的整改方案由新人（新的领导班子）去做。

现任首创集团董事长的王灏除了要求集团内部查清问题、分清责任、严肃处理；要深入开展易发多发问题的重点领域的专项治理，强化措施，完善制度，堵塞漏洞。

从1995年到今年退休，刘晓光一直担任首创集团董事长。

同为京派开发商的代表人物与国企领导者，刘晓光与任志强是两种完全不同的类型。人们或许只闻任志强而不知华远，但提到刘晓光却必会想到首创，首创背后也总会有刘晓光的影子。

《每日经济新闻》记者梳理过往的资料发现，1995年，首创集团资产总额高达97亿元，旗下有100多家企业，但其账面上的资金仅约1亿元，净利润2000多万元。甚至有媒体报道称，当时刘晓光接手首创时，最难的时候只有300多万现金，差点连员工的工资都发不出。而首创之后的路该怎么走，没有人知道，也没有任何先例可借鉴。

首创集团在起步时几乎涉足了所有的产业，产业混杂不利于企业管理，而单一的产业不仅风险太大，也不利于抢占先机。尽管首创集团缺乏周转资金，但好在管理团队主要是来自北京市计委、财政局、办公厅的官员，这些“下海”的官员多是金融和投资出身，对国内外资本市场的运作非常熟悉。此外，首创集团旗下的公司也拥有大量的金融、投资和产业人才，他们了解政府，知道怎样利用资源。就是这些人的努力，让首创集团逐渐走上正轨。

曾在政府部门任职的新城控股高级副总裁欧阳捷表示，首创集团这种国有企业的监督管理机制非常健全，因为有双重限制在管理。既包括归党委口的纪检监察部门，即纪检监察室，还有归属于董事会的审计部门，即审计与风险委员会。前者既管理了党员干部，又负责行政管理；后者则能发现企业制度漏洞和制度执行中存在的问题。所以，欧阳捷认为，首创的主要问题不是架构的问题，更多的是管理方面出了问题。

中国房地产数据研究院执行院长陈晟在接受《每日经济新闻》采访时表示，首创应该按照巡视组的要求，包括整个国资巡视的布置去落实细节，这个过程中会对混合经营提出更高的要求。

王灏除了要求集团内部查清问题、分清责任、严肃处理，也要求深入开展易发多发问题的重点领域的专项治理，强化措施，完善制度，堵塞漏洞。

陈晟认为，针对这些企业，会有一条明确的红线，对国有企业经营者来说，这样可以有相应的执行依据。虽然是一把手负责制，但是首创集团下属有很多合作公司，包括上市公司，这里面就需要更明细的要求。