麦肯锡报告：中国已具备成为全球创新领导者的潜力

每经记者 夏冰

“人口的快速老龄化，债务水平的不断增高，投资回报的减少，给中国经济带来了全新的压力，创新对于中国经济的长期可持续增长十分必要。”麦肯锡全球研究院中国区负责人陈有钢如是对《每日经济新闻》指出。

7月2日，麦肯锡全球研究院(MGI)发布了一份名为《中国创新的全球效应》的最新研究报告。报告认为，“中国已具备成为全球创新领导者的潜力”。

报告指出，如果支持创业的相关政策到位，鼓励在更多行业开展市场化竞争，吸引更多科学人才来华，中国就有希望在研发支出、博士人数、专利数量的领先优势转化为在主要创新领域真正的成功。

记者注意到，报告将各行业的创新分为四大原型，指出在不同行业中的成功创新要素。这四大原型包括：科学研究型创新、工程技术型创新、客户中心型创新和效率驱动型创新。

通过对全球2万多家上市公司研究发现，中国企业在客户中心型创新和效率驱动型创新的领域优势最大，而在依靠科学研究和工程技术创新的行业差距最大。

客户中心型创新方面，报告认为，中国的消费市场规模巨大、充满活力，新产品与服务快速商业化的能力不容低估。依靠中国庞大的消费市场，百度、阿里巴巴、腾讯等互联网企业以及海尔等家电巨头，已经成为各自行业的全球领导者。

效率驱动型创新上，太阳能电池板组件（占全球行业收入的51%）、纺织（20%）和通用化学品（15%）、建筑机械（19%）和电气设备（16%）等知识密集型行业的竞争力与日俱增。

在工程技术型创新的成效上，中国喜忧参半。中国各行业工程创新的进展速度不尽相同。表现最出色的是B2G领域（即企业到政府），这些获得政府订单的企业通过“获取、消化、改善”国外技术来学习创新。这一模式在包括高铁列车、风电和电信设备等行业最为成功。在相对落后的产业——例如汽车和医疗器械，报告称，“中国企业攀登学习曲线的机遇相对较少。”

科学研究创新方面，中国仍在迎头追赶，也在尝试全新的中国式方法。比如，在品牌医药行业，中国占全球收入的比例不到1%，生物技术行业则为3%，半导体为5.5%。这些行业的中国企业依然倾向于低附加值产品和战略，例如生产仿制药。这一状况反映出建设科研创新能力所需时间之长，也体现出中国在这方面起点差距大。

“中国的经济增长依靠的主要是‘汲取创新’模式，即通过大量吸收并改良国际先进的科技、最佳实践和知识来追赶领先国家。”麦肯锡全球研究院资深董事华强森说，“中国需要加快从‘汲取创新’到‘领导创新’的转变，以实现更多的突破性创新，从而在全球市场上展开竞争。”

麦肯锡全球研究院中国区副院长成政珉认为，为了能在未来十年中取得全球创新领导地位，政策制定者应当调整刺激创新的手段：支持创业，让市场发挥作用；成为高要求的创新客户，而非创新的制造者；使用衡量创新实效的指标；培育强大的地区创新集群。