旅游O2O添新军：芒果网与中旅总社合并

◎每经记者 夏冰

自2006年开业后就持续亏损的芒果网，其在近几年的OTA旅游电商大战后，慢慢与行业龙头拉开差距，前景一度被外界质疑。不过，芒果网很快迎来了它的逆袭机会。

6月25日，《每日经济新闻》记者从芒果网公关部方面获得证实，芒果网的母公司港中旅集团宣布，自6月21日起，将芒果网和中旅总社正式合并，双方将打通线上线下资源，全面提升服务品质，实现港中旅集团“天地联网”O2O战略的深入推进，并强化整体综合竞争力。

O2O战局挤入新玩家

“这次合并其实是港中旅集团6月24日在深圳、北京、香港三地同步召开中旅总社及芒果网管理团队共同参加的大会上宣布的。”芒果网内部人士告诉记者。

芒果网方面透露，公司早已确定了从综合OTA到旅游度假O2O的转变，未来将是芒果网重要的战略转型期。

本次合并的具体方案显示，中旅总社和芒果网先进行组织架构上的合并，业务整合紧随其后，合并后，双方的管理团队将交叉任职。其中，芒果网CEO李进岭兼任中旅总社副总裁，分管线上业务；中旅总社副总裁薛晓岗将主持线上线下总体工作，中旅总社总裁姜峰则到港中旅集团任职。

芒果网CEO李进岭自2013年底任芒果网CEO后，一直倡导中旅总社与芒果网的整合。“为推动双方强强联手，李总一直在推进合并，港中旅集团内部在过去一年时间中，已经开过多次会议，大家围绕进一步理顺企业经营管理权关系，在业务架构和人员合并方面有多很多次的讨论。”芒果网内部人士透露。

借助中旅总社的线下资源和门店体系以及芒果网的线上平台，在多位接受记者采访的旅游业内人士眼里，是打通线上线下资源，做“优化竞争力”的加法行为。

“合并的最大看点在于，港中旅和芒果网本同属一家，合并进行线上和线下整合的紧密度要比OTA收购旅行社，或者去线下开门店要好得多，合并在助推行业整合潮的同时，更为国内在线旅游行业格局带来新的竞争力，后期旅游行业O2O可能又要经历新一轮的博弈，港中旅这只‘大象’不可小觑。”环球旅讯分析师包力维告诉记者。

对抗OTA之“手”向线下延伸

“长期亏损的芒果网早已不堪OTA领域的激烈竞争，才是此次整合的原因所在。”包力维认为，对抗OTA向线下的延伸，也是此次合并的原因。

北京执惠旅游文化传播有限公司联合创始人、CEO刘照慧分析称，从整个旅游O2O竞争格局上简单分析可以看出，携程、去哪儿、阿里去啊的布局是平台式，而腾讯、阿里、百度、京东更多是将在线旅游嵌在其O2O大战略中，“目前旅游O2O领域存在三大冲突：巨头入场，中小企业站队；传统企业进军线上速度加快，与在线旅游竞合关系加剧；原有的产业链分工界限和平衡被打破，势力范围在角力中重塑。为改变格局，巨头们未来仍会将并购整合作为主要手段，预计在线旅游的并购高峰期即将到来。在可以预见的3~5年内，在资本的推动下，在线旅游行业的阵营将更加清晰，竞争亦将更加激烈。”