15家房企5月份吸金645亿元 近七成房企实现同比增长

房企拓宽产品线抢市场

事实上，今年以来，万科、方兴地产等多数房企都在升级产品线，建立多元化产品线，摊薄市场风险，同时抢先在有发展潜力的城市布局，占据市场份额。万科不但换了LOGO，还提出了由万科社区服务商1.0时代的“三好社区”升级至2.0时代的“V-LINK”。对此，万科声称是为了向“城市配套服务商”转型。

“地产行业进入‘白银时代’是房企升级产品和转型的大背景。”某业内人士向《证券日报》记者直言，利润率的走低，市场存量的难以消化，当简单的规模扩张和利润率无法匹配时，房企才开始思考产品、尝试转型。

无独有偶，除了行业龙头房企万科在转变，老牌央企方兴地产也在“求变”。近日，《证券日报》记者从擅长于高端产品线开发的方兴地产获悉，公司正在向“城市运营商”转型，而其近年来已经投资了多个“造城”项目，包括耗资600亿元投入的长沙梅溪湖、斥资400亿元投入的青岛中欧国际城等超大体量的城市综合体项目。

值得注意的是，据《证券日报》记者了解，方兴地产在“造城”的产品线上，已经布局了长沙、青岛、南京等地，目前正在广州寻找合适项目。而“业态多元化”是方兴地产城系产品的核心，也是抢占市场的竞争力。

屏蔽此推广内容此外，方兴方面表示，方兴不是一个企业在“造城”，方兴在操盘这类大型项目时，一般会寻求合作者“入场”，快速提升区域价值，分摊压力，“方兴的重点是去运营城市”。

“如果说梅溪湖项目让方兴地产获得造城经验，并且通过一级土地开发获得220亿元收入，那么青岛中欧国际城项目就是借梅溪湖的造城经验，完成融合生态、智慧、多元、国际文化的城市运营级项目。”接近方兴地产人士向《证券日报》记者透露，转型成为“城市运营商”后，有利于方兴获取更多高性价比优质土地，抢占市场份额，进而深化全国战略布局。

由此可见，地产进入“白银时代”后，供求关系已经转变，这倒逼开发商远离了“人找房企”时代，进而不得不重视产品、甚至抱团取暖，加速转型升级。

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