苹果发布Apple Music助推国内厂商探索付费模式

◎每经记者 赵娜

北京时间昨日（6月9日）凌晨，苹果2015全球开发者大会开幕。但外界传言的支持HomeKit智能家居系统的应用并未现身，关于车联网Carplay的情况也是一笔带过，而与iOS9等三款新系统一同亮相的，是编程语言Swift将在今年底前开放源代码。

尽管本次大会惊艳不足，但此次苹果推出了AppleMusic，在流媒体音乐成主流的时代，苹果对霸占“全平台”可谓野心十足。

易观智库分析师姚海凤在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，苹果发布AppleMusic后，对国内流媒体音乐厂商探索付费模式会有所推动，但短期内仍难改变免费模式为主的局面。目前，国内市场各家公司都在争版权，主要目的还是想靠曲库抢占用户。此外，从行业趋势看，各家结合自己的基因，正在尝试不同的玩法。

与现有产品相比差别不大

据了解，作为一项付费使用的流媒体音乐服务，AppleMusic有3个月的免费试用期。试用期过后，分个人账户、家庭账户按月收费，这两类账户在美国的价格分别为9.99美元和14.99美元。其中，家庭账户最多能分享给6人使用。功能方面，主要特点是提供在线收听、下载音乐、7×24小时的全球电台以及社交属性。《每日经济新闻》记者了解到，苹果对AppleMusic的定位不光是“攻占”自己的用户，今年秋季，AppleMusic还将支持Android系统，而从6月30日开始，这一服务将在搭载iOS8.4、watchOS、Mac以及WindowsPC系统的设备上使用。不过，中国内地暂不在首发行列。

在iTunes和iPod盛行时代，苹果一度抢了唱片厂商的生意，此后逐渐形成了相对成熟的数字音乐产业链条。时至今日，当Spotify、Pandora等流媒体音乐应用出现后，在线收听击败了付费下载，成为了眼下的主流形式。

据美联社报道，苹果通过收购耳机厂商Beats得到的Beats音乐服务发展不佳，目前只有约30万用户，而Spotify的免费和付费用户共计超过6000万，其中还包括1500万的付费订阅用户。

事实上，与市场上已有的产品相比，AppleMusic差异并不大。比如，Spotify等巨头主要是采取免费播放+广告，以及订阅付费、下载付费。

《每日经济新闻》记者注意到，2014年，尽管Spotify的营收同比增长45%至10.8亿欧元，但净亏损同比由0.559亿欧元扩大至1.62亿欧元。Spotify方面称，去年其在移动应用开发和新市场服务的投放上花了大笔钱。此外，Spotify的版权和发行成本也大幅增长，其中，2013年为6.03亿欧元，2014年升至8.82亿欧元。

不过，流媒体音乐仍属于保持持续增长的宝地。苹果的用户基础、品牌影响、硬件生态，加上其靠iTunes、iPod积累的音乐产业链资源，都令外界或同行对AppleMusic保持高度关注。

多位国外分析师预计，AppleMusic短期内很难对苹果的盈利产生实质性影响。一位叫丹尼尔·艾夫斯的分析师认为，AppleMusic只是苹果的“冰山一角”，未来几年苹果有可能进一步在软件和流媒体服务上有所推进。

国内厂商开始追求差异化

出于观念、版权保护的差异，多数国内用户一直未能习惯在互联网上花钱听音乐。至今，国内相关厂商仍免费提供服务，通过广告获利。

那么，免费现状为何打不破？

今年1月底，中国网络正版音乐促进联盟宣布成立，中国音乐公司董事长及海洋公司CEO谢国民曾对《每日经济新闻》等媒体直言，国内的数字音乐市场发展多年，但从歌手、唱片公司、音乐网站到用户，都不满意，甚至存在谁先搞付费模式谁就“死”的行业困境。

姚海凤对记者表示，目前，国内流媒体音乐市场主要的商业模式有广告分成、付费在线收听和下载歌曲等增值服务模式。相关厂商需要通过提供免费模式吸引用户，并为丰富曲库支出高额的版权费，“烧钱”期对资金考验大。

网易云音乐高级总监王磊在接受媒体采访时也表示，版权意识缺乏、互联网环境里纵容起来的C端免费模式，不但直接冲击上游内容生产环节，也给内容分发环节带来巨大压力。

《每日经济新闻》记者注意到，眼下国内流媒体音乐厂商，除了简单的按月收取会员费，已开始尝试更深介入音乐产业链。

针对国内流媒体音乐市场的未来趋势，姚海凤分析表示，同质性竞争开始渐渐淡化，各家开始追求差异化。

举例来说，阿里巴巴对天天动听、虾米音乐进行整合后，对品牌的整体定位有了新定义和融合，用户定位因此较精准；QQ音乐结合腾讯的基因，更多的是通过曲库优势、独家版权资源，抢占大量用户；而网易云音乐则对校园用户、DJ资源等方面进行整合。

姚海凤表示，从唱片商的角度，开始寻求多方而非独家合作，但整体上仍处在观察市场的小范围“试点”阶段。不同唱片商或在意流媒体音乐平台的渠道、产品体验等，但共性是寻求利益最大化。