今日(5月19日)交行副行长侯维栋表示,面对互联网金融的冲击,传统商业银行一味防守是没有出路的,要想在新的环境中发展,必须顺势而为,并且提出从四个方面来应对。
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每经记者 袁君 发自上海
“互联网理财分流了传统商业银行的存,P2P影响了商业银行的贷,第三方支付挑战了商业银行的汇。更重要的是,互联网金融培养了客户新的行为习惯,比如说微信支付,扫描二维码就可以完成支付。”交通银行副行长侯维栋在今天(5月19日)下午举行的“2015中国(上海)互联网金融峰会”上表示。
近两年来,互联网金融的快速发展,对传统金融机构带来了不小的冲击。
银行很早就开始做网上银行、手机银行,为什么不是互联网金融呢?侯维栋认为,互联网金融是有着一个更深层次的含义,它是指在客户日趋网络化、移动化和社会化的背景下,秉承互联网金融精神的八个字“开放、平等、协作、分享”,借助互联网的手段和业务创新实现客户和渠道的下沉,重新构建产品设计、交付和服务的模式,提升客户体验,满足客户个性化的需求。
对于传统商业银行,侯维栋认为,如果仅仅是一味地作为既得利益者去防守,是没有出路的,因为互联网金融已经成为了金融行业的一个不可逆转的发展趋势。要想在新的环境中发展,必须顺势而为:
一是积极拥抱互联网,以用户为中心,做好互联网金融,优化客户体验,提升客户的黏性。将银行服务更好提供给客户。未来银行不再存在一个地方,而是一种行为,要以最佳的方式提供银行业务,银行业务也必须要无处不在。
二是要创新O2O模式,因为“互联网+”需要线上和线下的结合。比如说电商的线上销售需要线下仓储物流,互联网打车需要线下出租车提供服务。商业银行也必须注重这种线上和线下的结合实现转型。比如为了方便客户,提出线上预约,线下销售。这样实践下来,客户反映还是很方便的。
三是重视营销模式的转型,要从大宗销售转向精准销售。
四是要搭建综合化平台,可以将银行涉及的个人、商铺等信息集中到一个平台上,实现信息共享,成为信息服务提供商。现在已经有一些商业银行在互联网金融方面做了一些尝试。
据侯维栋透露,去年10月,交通银行成立了互联网金融业务中心,主要强调三块业务:
一是做资产业务,要成立互联网小贷公司、经纪公司,在网上改变一些传统的服务模式。
二是要解决互联网支付和方便客户。
三是要打造一个新型跨界的金融生态圈。
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