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    对话雷军:人生最后一件事就是做小米

    2015-05-18 01:18

    每经编辑 每经记者 尚希 发自北京    

    每经记者 尚希 发自北京

    有人问,雷总您一天到底可以睡几个小时呀?还没来得及回答这个问题,他又想起上半段没答完的问题,所以至今没能打听到他的作息时间。听一位熟悉他的媒体朋友说,雷军经常在半夜12点还要约人谈事或见朋友。

    这也难怪,对于刚刚度过5岁生日的小米来说,这绝对是一家年轻的公司,但这并不妨碍它成为全球估值最高的科技创新公司。如雷军所说,小米站在了这个时代的风口,接下来发生的都是顺势而为。

    但这一切,绝非偶然。雷军对产品是完美主义者,他说自己应该是小米的首席产品官。他甚至会在回答问题的时候不自觉就“跑题”到产品的介绍上,让现场的媒体忍不住打断他,“问题还没回答完呢。”他只好一副知音难觅的悲凉感,“你看这么好的东西,你们都不听,改天我要专门找时间给你们讲讲……”

    采访过半,中场休息时他去了一趟洗手间,回来就攥着小米刚出的一款充电宝说,“刚刚我让谁谁谁摸了一下我的新电源,你们知道吗?它好极了,还有这个线,它根本就不会坏。”

    很多时候,他沉浸在构建小米帝国的绝对信心中,即使有所差池,他也不愿轻易流露。理工科出身的雷军不是一个语言巨人,语言往往要比思维慢半拍。为了渲染自己的情绪,他最常用的是,超级满意、严重超预期这些词句。他甚至对记者说,我们要少用形容词,但紧接着,他给自己堆上了一堆形容词:坚韧不拔、百折不挠的钢铁战士。

    言毕,大家哄笑。对雷军的采访还是很快乐的,他时不时会抖几个包袱,包括他的雷氏英语。即使被问到一切有关竞争对手的问题,他总是笑笑说,“友商的问题就不便评论了吧。”

    以下是采访中的部分对话:

    媒体:为什么会取“安卓机皇”这么土鳖的名字?

    雷军:我一直强调少用形容词。过去一年我们被批评最多的就是不发烧,如果用普通工艺和外观,我们对不起米粉,对不起“首发”,我们也没有勇气和自信。我们要从名字上就向发烧友展示我们的勇气和自信,让整个手机都是顶配,重新站到制高点。

    媒体:怎么看今年国产智能手机市场面临的增长瓶颈?

    雷军:确实,智能手机到了瓶颈期,但这不是坏事。所以,今年小米要稳住阵脚、夯实基础、把大家眼里的神话变为实业,今年是一个梳理和站稳的过程,但我们无论如何都会坚持小米的高品质、高性价比理念。我们要重回为发烧友服务的理念。

    媒体:既然说2015年整个中国智能手机市场已经不会再增长了,用性价比还能打动用户吗?

    雷军:性价比是小米的DNA,所以我们一遍一遍重复,希望它植入人心。高品质、高性价比在任何时代都是王道。Costco一直保持低利润率,它的每一款产品都是老板亲自用过的,大家买Costco的产品不用考虑,直接抱走。我希望大家以后买小米的产品也可以不用考虑直接抱走,这也是对我雷军的信任。

    媒体:小米生态链目前哪一家做得最好?

    雷军:目前我们已完成和正在完成的生态链产品主要有39家。我认为他们都集体超预期,都很好,只是还需要时间来验证。我认为他们都是90分、95分、99.99分。我们的智能家居板块从手环到空气净化器,款款爆品。

    媒体:有人说,您投资的生态链企业都处在您和小米的光环之下,可能少了些自我。您怎么看?

    雷军:我们对生态链的原则是不控制、不站队、不排他、完全开放。某些小米生态链中的公司成长速度快,会产生眩晕感,这是他们对聚光灯的适应期。

    媒体:在小米成功之后,会考虑转行吗?

    雷军:我人生的最后一件事情,就是做小米。

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