毛大庆的优客工场今天拿执照了，但为什么众创很难成功？

“空间”只是众创副产品

现在看来，“空间”这样的具体实物，对于众创已非最重要因素，只是一个支撑点。“空间”在客观上确实可以解决房地产商的去化难题，但也仅仅是众创的一个副产品。

秦君说，不能认为只要有个空间就叫众创，未来，围绕着小企业、围绕着产业链上下游，围绕着创业者之间，围绕资本、培训、媒体、大企业生态等等可以开放的资源，都是众创的重要组成部分。

近日，雷格斯中国区区域总监全斌（ConanQuan）宣布开设北京第15家、东城区首家服务式办公中心。截至2015年3月底，雷格斯中心已遍及全国27座中心城市，超过100个地点。

雷格斯表示，可根据企业要求及时调整办公空间大小或办公地点，避免一次性大量投入。这使众多受人员数量、资金等因素困扰而无法进驻超甲级写字楼的企业，只需拎包入驻。

那么，对于创业团体而言，办公空间是否应该免费？北大孵化器就走了一条特立独行的道路。

“为什么敢全免费？”北大孵化器总经理王国成说，“孵化器或者科技园包括创新性孵化器或者现在说的众创空间，你的服务产品形成闭环以后，你的压力就会降下来。你的产品、品牌、服务体系，包括员工培养得足够好了以后，一切压力都会自然而然地解决了。”

在王国成看来，创客第一个挑战是技术的原创能力比较差，缺乏核心竞争力。第二，中国人有时候任性，外国人如果获得一笔投资，会不顾一切地投入一个项目去创业，完全专注地干；中国有些团队拿到一些钱以后，考虑的问题太多，能沉淀下来、真正专业的氛围比较差；第三，同质化竞争。到中国各地创业聚集地或者中关村很多地方看看，你会发现，在某一个方向某一个领域里的创业内容、模式，相互模仿的情况很严重。

所以，众创究竟是蓝海还是红海连毛大庆自己都不能肯定，“这个事情的风险跟商业地产是一样的，一是能不能招租招满了，第二个是我能不能把成本控制下来。我也要面对竞争，这还不一定是蓝海，也可能是红海，但是它有成长和上升的空间，红海就红海吧。”