增长引擎由一变三 联想调整组织架构

每经记者 赵娜 发自北京 

今日（3月24日），联想集团宣布，将重新调整业务集团及大区部署，以更加合适的组织架构进一步提高增长速度，促进业务协同，实现全球性增长。同时，任命Gianfranco Lanci为联想集团总裁，4月1日正式上任。

联想集团董事长兼CEO杨元庆称，“进入新的财年，联想集团将迈上新的征程。随着对近期并购业务的成功整合，目前集团拥有个人电脑业务、企业级业务和移动业务三大增长引擎”。

IT独立评论员孙永杰接受《每日经济新闻》记者采访时表示，联想是以规模见长而非追求高利润率的企业，今年海外市场是发展重点。由于个人电脑业务及企业级业务的所属市场都已高度成熟，联想欲扩大全球份额，有赖于其以供应链和性价比为优势“打”市场，并此基础上挖掘增值空间。

增长引擎由一变三

据了解，此次组织架构调整的背景是，在收购IBM个人电脑业务十年之后，联想集团于去年完成了其史上最大的两宗全球性交易——收购摩托罗拉移动业务和IBM SystemX服务器业务。这标志着，其业务核心不再是单一的个人电脑业务，移动业务、企业级业务开始与之并驾齐驱。前者使联想集团成为全球第三大智能手机厂商，后者提升了联想在企业级市场的实力。

今后，Lanci除了将领导所有大区、个人电脑业务集团和企业级业务集团，负责这些业务的端到端业务管理，还会继续担任联想集团首席运营官的职务。Gerry Smith将成为联想个人电脑业务集团和企业级业务集团（PCG&EBG）的执行副总裁兼首席运营官，向Lanci汇报。

联想集团同时任命了个人电脑业务集团和企业级业务集团的其他领导团队成员，他们将向Smith汇报。联想的移动业务集团及云服务业务集团，及其公司级职能领导团队将保持不变，向杨元庆汇报。

结合上述调整，杨元庆表示，联想必须有一个合适的组织架构，将重点放在每一个市场的卓越执行上，并考虑到每一位消费者。

联想集团还称，将立即着手大区业务调整，将原美洲大区划分为北美大区和拉美大区——拉美大区将继续由Luca Rossi领导，北美大区则由Lanci暂时领导，同时物色该位置的合适人选。其他大区保持不变。

拓展重点对焦海外

即将成为联想集团总裁的Lanci，在个人电脑业务方面拥有30余年的工作经验，曾在德州仪器和宏碁任职，2012年4月加入联想。

孙永杰对《每日经济新闻》记者分析称，联想选Lanci负责个人电脑业务和企业级业务，说明这两项业务将是联想今年的重中之重，是保证其移动业务发展的基石和后盾。联想此前能拿到个人PC业务第一，跟Lanci的战略经验和管理能力密不可分。

 “Lanci的经验，包括他在海外市场打下的根基，对于联想未来在海外市场拓展X86业务都是很有帮助的。”他补充说，相比移动业务的差异性，企业级业务与个人电脑业务的近似度更高，最终都要追求规模。眼下联想想把个人电脑业务上的规模优势“复制”到企业级业务上，进而从中提高业务附加值。移动业务上，与摩托罗拉的业务整合尚需时间，短时间内较难给联想贡献可观的收入。

在孙永杰看来，综合联想的三大业务线，首先，联想的个人电脑业务已经比较稳定。手机业务上，未来内部的几个品牌，如Lenovo、MOTO以及神奇工场等都将相互竞争。鉴于国内市场早已是一片红海，海外是主要战场。其次，收购摩托罗拉移动业务和IBM X86都表明了联想未来欲拓展海外市场。

3月22日，杨元庆在接受《每日经济新闻》记者采访时曾透露，收购了IBMX86服务器业务，以及从Google手中收购了Motorola后，下一步是要进行良好消化，今年没有海外并购计划。

针对企业级客户的需求变化，孙永杰表示，企业需求不再停留在硬件维度，要求厂商能够提供系列解决方案。此点上，与长年深耕企业级市场的惠普、戴尔相比，联想仍有短板要补。