康健国际医疗行政总裁许家骅：不“抗拒”收购内地民营医院

◎每经记者 袁东

2015年1月12日，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）来到位于香港新界沙田的康健科技中心，专访了康健国际医疗行政总裁许家骅。

许家骅头发花白却神采奕奕，其既是一位儿科医生，同时也是一位财务分析师，2014年6月才加盟康健国际医疗，此前一直担任汉能薄膜发电（00566,HK）的高管。

NBD：中国人寿集团入主康建国际医疗，并带来了17.5亿港元资金，康建国际医疗准备怎样使用这些资金？

许家骅：这17.5亿港元，公司会全部用来发展内地的医疗市场，这个用途不会改变。

NBD：去年，康建国际医疗已将富邦集团作为策略性股东引入，此次又引入中国人寿集团，两家金融集团的入股，是否会在某些方面形成“矛盾”？

许家骅：中国人寿集团入股康建国际医疗，是因为其需要我们这个平台去开展业务，发展大健康产业。而富邦集团的情况不一样，他们对发展医疗业务非常有兴趣，已投资了很多医疗设备公司，并希望我们把这些资源整合起来。富邦集团跟我们谈了大概7~8个月，调研了很多方面。富邦集团不会做一个被动投资者。

我们还邀请富邦集团的人士担任康健国际医疗董事会的副主席。目前，康健国际医疗的大股东是中国人寿集团，第二大股东是曹贵子医生和蔡志明博士，第三大股东是富邦集团，公司的股东结构已非常“企业化”了。

NBD：去年，康建国际医疗收购了一家比较小的内地民营医院，未来是否还会继续对这类民营医院进行收购？

许家骅：康建国际医疗不“抗拒”收购内地民营医院，但是同时，我们对这类民营医院的要求很高，要求他们管理团队的理念必须和我们一致，只有这样，以后医院的营收才会有保障。

NBD：您提到，康建国际医疗将在内地开展多项业务，其中的重点是什么？

许家骅：肯定还是医疗。公司的内地大健康产业主要有三大块业务：一是体检，二是医药，三是医疗服务。其中最重要的是医疗服务，比如看病、做手术等。公司要把专业的技术带入内地。