民生银行首次详解凤凰计划：“6+1”模块下约40个改革项目进行中

每经记者 万敏 发自北京

民生银行今日（3月20日）首次对外详细公开披露“凤凰计划”全貌。民生银行发展规划部总经理龚志坚称，由七个模块组成的改革计划，并非对此前改革的否定，而是提升与深化。目前已有大约40个项目的改革正在筹备进行中，而到5月份会有一批新的项目进入设计阶段。

龚志坚表示，凤凰计划实质上就是民生银行应对利率市场化能力提升的总体规划和实施计划，七个模块分别是：战略聚焦与治理模式、资产负债匹配和流动性管理、风险管控模式管理、综合定价能力提升、成本管理与效率提升、人才管理与领导力提升、IT平台与数据管理。

对于安邦集团的控股会不会对改革转型形成新的思路，龚志坚认为保险行业进入利率市场化竞争比银行早得多，董事会层面想要获得持续稳定的回报，都会支持改革。

在改革计划的落地实施方面，该行也做了充分的准备。比如董事会的领导小组每季度听一次项目汇报，经营层的管理小组每月听一次汇报。“部门的总经理和分行的行级领导未来有两份工作，其中一份就是改革转型，两份工作都要纳入考核。董事会给经营管理层考核中，凤凰计划占了一定的比重，部门的考核拿出30-40%给凤凰计划。”龚志坚透露，全行在财务上的资源投入没有问题，转型要当成重中之重的工作。

对于改革的困难，龚志坚也承认，可能会牺牲一定的业绩增长来换取改革的空间，至少在现阶段凤凰计划的效果还很难进行量化的评估。

据介绍，凤凰计划当下的进度，仍处于实施的筹备阶段，“有些项目正在进行分类，三、四十个管理项目，要三到五年才能全部实施到位。现在在对项目进行优先性的排序，包括项目相互的关系，评估内部人才资源，对全貌的路线图排出具体时间表，项目的考核评价制度制定，运行的机制准备工作，这些在4月底之前会全部完成。”