随着高通垄断案尘埃落定,英特尔推出SoC芯片继续攻击中国市场,以及国内展讯等芯片厂商发力4G,全球芯片行业掀起竞争热潮,联发科实现目标难度不小。
每经编辑 每经记者 孟庆建 发自巴塞罗那
每经记者 孟庆建 发自巴塞罗那
全球芯片产业狂欢的时刻,长期在低端市场埋头苦干的联发科开始向高通发起挑战。
3月2日,在巴塞罗那举办的世界移动通讯(MWC)大会上,联发科宣布推出其移动处理器Helio品牌,其中P系列定位中端,X系列定位高端。为培育企业发展生态,联发科还推出3亿美元的策略投资基金。
在MWC现场,《每日经济新闻》记者专访了联发科总裁谢清江,他表示,2015年联发科欲拿下全球4G芯片20%市场份额,并将2016年目标定位在40%。而这一数据在2014年不足5%。这对于在行业占据霸主地位的高通来说,联发科的此次“逆袭”能否成功?
事实上,随着高通垄断案尘埃落定,英特尔推出SoC芯片继续攻击中国市场,以及国内展讯等芯片厂商发力4G,全球芯片行业掀起竞争热潮,联发科实现目标难度不小。
保持低端 冲击高端
高通和联发科一直以来在芯片领域斗得难解难分,高通占据着手机界处理器的绝对领先地位。但联发科发展速度同样不容小觑。据了解,联发科在2014年首次进入4G芯片市场,出货量即达3000多万片。
2月6日,联发科刚刚在北京首发了支持CDMA制式4G单芯片,包括面向中低端市场的四核产品MT6735和面向中高端市场的八核产品MT6753。打破了高通在CDMA领域的独占地位,为其在2015年叫板高通增添了底气。
在北京打下“头炮”后,联发科在巴塞罗那继续加码,推出面对中高端市场的Helio品牌,来应对高通公司旗下的骁龙处理器产品。事实上,一直以来,联发科产品被打上了廉价烙印,国内中高端手机除了魅族X4采用其芯片外,华为等手机厂商逐渐退出,魅族的采用也是联发科主动推动。
手机市场的激烈竞争,让原本在幕后的处理器厂商也越来越重视消费者品牌的建立。在以往,以英特尔“intel inside”和高通骁龙品牌为代表,处理器厂商都在尝试通过品牌建设提高消费者认知度。联发科希望通过新品牌改变大家的印象提高消费认知度,联发科认为,新品牌将对其进军欧美市场也将起到促进作用。
谢清江表示,目前联发科的品牌形象和产品是不匹配的,此前主要看重产品市场份额的增长,但未来,在移动市场产品站稳高端是联发科的目标,联发科正在建立从入门款到中高端、旗舰型产品线完整覆盖,高端获得市场的认可、树立产品形象,既是主动的发展方向,也是客户的要求。
谢清江告诉《每日经济新闻》记者,3G转4G的移动市场是最大的机会,2014年联发科4G芯片市场份额不足5%,今年预期目标是实现20%的市场份额,2016年预测市场份额40%。
加大与大陆合作
高通垄断案的尘埃落定后,业界预测甩掉监管压力的高通将会在2015年冲击市场销量,高通在低端市场的部署势必对联发科造成压力。谢清江表示,增长的动能主要依靠自身技术能力,拉近与高通的距离,会正面面对高通的攻势。
谢清江对记者表示,实现增量的方式主要策略是快速产品迭代和4G市场增量。目前联发科可以做到手机芯片半年迭代,智能穿戴设备芯片迭代可以做到3个月一代,为产业链提供更快的产品支持。
相比高通,联发科在低端手机市场产业链熟悉程度更强,谢清江表示,为了4G市场份额,在适当节点会采取价格调整策略。在全球市场策略上,联发科在巴塞罗那宣布成立3亿美金产业投资基金,向全球市场产业链投放。谢清江对此表示,更看重其在中国市场的成长,中国企业在TD-LTE网络设备方面,已经占到70%的市场份额。
谢清江对《每日经济新闻》记者表示,目前国内海思、展讯等芯片产业中国团队的成长,以及英特尔对中国市场的攻势,都会在今年对联发科带来一定压力。“但是不会一下子冲击太大。联发科策略会保持3G的份额稳定,在4G上走的更快。同时,响应国内政府对芯片中国化的推动,联发科将会在大陆与华力微电子等产业链企业加大合作力度,维护国内市场份额。 ”
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