这场期盼已久的改革能否拨散笼罩在国内足球俱乐部头顶的亏损阴云？
每经记者 董来孝康 发自北京
2月27日上午，中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》，方案中特别提到，体育界尤其是足球界要抓住时机，大胆改革，大胆探索，不仅要为我国足球发展振兴探索新体制，而且要趟出一条深化体育管理体制改革的新路来。
这场期盼已久的改革能否拨散笼罩在国内足球俱乐部头顶的亏损阴云？
据《解放日报》报道，中超俱乐部的亏损实属常态。据统计，2014年只有广州恒大、上海东亚等5家俱乐部实现盈利，其余11家俱乐部依旧处于亏损状态。北京国安主帅曼萨诺曾表示，中超电视转播费用方面和西班牙足球的巨大不同，“在那里转播中超比赛，转播费是不给俱乐部的，俱乐部的主要经济来源是他的投资方和赞助商。”。
在接受《每日经济新闻》记者采访时，安徽财经大学体育研究所副所长姜同仁告诉记者，要让中国足球职业化，一方面是要实现管办分离，让足协独立；另一方面就是改革足球赛事收益分配机制，让国内俱乐部与英超俱乐部一样，享受对等的收益权，电视转播也应引进竞争机制。
集团赞助支撑国内俱乐部
梳理目前国内足球俱乐部的运营模式，主要分为私营型、国营型、混合型三种模式。《每日经济新闻》记者以青岛中能足球俱乐部（以下简称青岛中能）这支私营型俱乐部为例，试图剖析国内俱乐部的运营之道。
资料显示,青岛中能隶前身系青岛海牛俱乐部，是青岛第一支职业化足球队，成立于1993年12月31日，培养了曲波、姜宁、刘健、郑龙、刘震理等。2004年中能集团斥资3000余万元收购并更名为青岛中能，其运营模式便是典型的以集团赞助为主，广告、门票收入为辅，其它相关产业相继在开发中。
《每日经济新闻》记者梳理发现，从2005年到2013年，青岛中能总投入分别为1500万元、1800万元、2900万元、3000万元、3500万元、4000万元、4500万元、5000万元和8000万元，集团赞助占总投入的比例为分别为100%、100%、57.17%、66.7%、82.8%、75%、77.8%、60%和70%。
从上述数据不难看出，集团赞助是青岛中能资金的主要来源，自我造血能力有待提高。对此，姜同仁认为，这只是国内足球俱乐部生存之道的一个缩影。
2014年中超俱乐部收入结构中，大部分俱乐部的收入主要依赖于企业冠名（广告赞助占70%以上），而许多俱乐部的“冠名权”资金来自本身的投资企业，从严格意义上讲并不能作为俱乐部的盈利项目。
记者注意到，青岛中能广告收入仅占到俱乐部收入的15%，主要分为球衣广告、场地广告、LED视频广告，户外大广告牌，球票广告几个部分。除集团赞助、广告和门票收入外，其它收入占青岛中能收入的10%左右，包括中超公司分红、球迷产品销售、商业比赛、各类商业活动、球员代言、足球宝贝和官网网站合作。
姜同仁告诉《每日经济新闻》记者，目前国内足球俱乐部盈利模式结构属于企业赞助主导型，整体盈利远低于世界顶级足球俱乐部。
转播收入的“天壤之别”
与国内俱乐部不同，门票销售是国外俱乐部快速获得资金的重要来源，门票收入的多少直接影响到球队整个赛季的成绩，以曼联俱乐部为例，有资料显示, 其门票收入占俱乐部收入的40%，其中会员票占50%，零售票占30%，余下20%是赠票。
“俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票等多个渠道获得，但目前国内俱乐部还没有做到这一点。”中投顾问高级研究员薛胜文薛胜文向《每日经济新闻》记者如上表示。
据薛胜文介绍，中超分红根据每家俱乐部主场上座率与球队成绩进行分红，且中超盈利越多，俱乐部分红就会相应增加。青岛中能每年从中超获得的分红占俱乐部总收入的5%上下浮动。
《每日经济新闻》记者梳理发现，2008年到2013年中超每家俱乐部获得分红分别为150万元、180万元、290万元、310万元、360万元和600万元，而2013年中超收入达3.7亿元，大概80%以上收入用来支付各个俱乐部的分成。
姜同仁对此表示，相比于国内俱乐部集团赞助收入相比，从中超获得分红收入仍然比较低，且中小俱乐部分红收入会更少。
俱乐部分红少，主要是中超收入也不多，且收入结构也“畸形”，其赞助商在2014年已突破十家，赞助收入由2013年的1.89亿元猛增到2014的4亿元，但是赛事版权收入仅由2013年的3600万元涨至2014年的3866万元。
同样值得注意的是，电视转播收入是足球收益的主要部分。但在电视转播费用方面，2014年中超公司总计获得3600万元的收入，占总收入的9%，以中超16支球队、240场比赛计算下来，平均一场比赛只有区区15万元的转播收入。
如果对比国外俱乐部，2013-2014赛季英超转播费总收入达到55亿英镑，20支球队，总计380场比赛，平均每场比赛转播费接近1500万英镑，折合人民币约1.45亿元，是中超单场比赛的1000倍，这意味着，英超一场比赛的转播费就是中超一年转播收入4倍！
《每日经济新闻》记者今日致电中超总经理刘卫东，试图询问电视传播收入对于中超的重要性，但其手机始终处于无人接听状态。
球员工资支出占比大
如果对比俱乐部的核心资源——球员，国内俱乐部支出主要分为球员工资、聘请外援、比赛费用、奖金和其它，其中球员工资是国内俱乐部支出的最大一项，甚至占总支出50%左右。
以青岛中能为例，一线队40人，需要支付大量的薪金报酬，2013年球员工资为2500万元，占总支出31%左右。
《每日经济新闻》记者粗略统计，2013年广州恒大、山东鲁能、贵州人和以及广州富力球员薪资分别约3.7亿元、1.6亿元、1.2亿元和1亿元。2013年青岛中能球员薪资总投入5000万元，在中超16家俱乐部中排名第11名。
业内人士认为，球员薪资侧面上可以反映出球队成绩的好坏，因为俱乐部高工资、高奖金会直接影响球队成绩的好坏。
除此之外，国内足球俱乐一部分支出花在了外援、外教的引进上。因为按照中国足球的规定，每支中超参赛队伍允许引进5名外援，其中共包括一名亚洲外援，另外四名外援不限国籍。
在2012年中超联赛下半阶段，青岛中能斥资100万美元，约合人民币600多万元，引进巴西外援布鲁诺。2013年此项费用为2000万元，占总支出25%左右。公开数据显示，国内俱乐部每年投入20%-50%的资金用在只占俱乐部总人数12%的外籍球员身上，可见国内俱乐部对于外籍球员投入资金颇多。姜同仁等业内人士向《每日经济新闻》记者表示，国内俱乐部支出主要是球员工资、比赛奖金和引进外援，这也是球队获得好成绩的最好捷径，但由于开销较大，也不可盲目跟风攀比，毕竟不是所有国内俱乐部都有恒大这样的大树好乘凉。
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