房企“球事”怎么点金

房企巨头频频“摸球”

其实，早在2014年2月6日，随着绿地集团正式宣布接手上海申花，中超最后一支没有房企背景的球队也被开发商收入囊中。至此，16支中超球队的投资商或主业为房地产业，或已涉足房地产业。

要追溯足球与开发商的渊源，要从上世纪90年代说起。

早在1994年，房地产企业建业集团便出资创立了河南建业足球俱乐部；1998年，杭州绿城的老板宋卫平投身足球事业，投资成立了绿城足球俱乐部；天津泰达也于同年成立……但除这类直接由房企创办的足球俱乐部外，房企跨界中国足球主要集中在新世纪到来之后，这与房地产市场的日趋火爆密不可分。跟随着恒大的脚步，富力地产、人和商业等也先后入主中超足球俱乐部。

但足球是一个公认的“烧钱”的行业。据统计，2014年只有广州恒大、上海东亚等5家俱乐部实现盈利，其余11家俱乐部仍处于亏损状态。

中投顾问高级研究员薛胜文告诉邦地产记者，中国足球俱乐部管理体制有一定问题，市场化程度不高。要改变这种局面，需要对我国足球俱乐部的管理体制进行改革，使管理体制与国际市场接轨。

难道房企投资足球依然“范特西”？

其实，在业内人士看来，地产和足球的结合有一定的必然性。运作一个足球俱乐部需要大量资金，而房地产平均利润较高。所以，开发商玩得起、玩得动足球。

作为房企，入主足球俱乐部带来的好处也很直观。正如许家印说的，一场中超比赛几十分钟，央视和地方电视台转播，就相当于几十分钟的广告，这要是去做广告，需要好几个亿。入主足球带给房企的广告效应是难以估量的，就如在不少三四线城市，普通市民不知道万科、保利，却由于广州恒大这支球队听说了恒大。

地产商与足球，谁更获利？

齐鲁证券分析认为，按照中国体育产业5万亿元的市场空间计算，足球产业市场空间在2万亿元以上。

不少体育产业专家和业内人士认为，在政策利好的推动下，中国的体育产业将迎来春天；并建议相关部门转变观念、出台配套政策，抓住体育产业发展的黄金时代。

爱建证券在最新发布的研报中指出，目前我国体育产业增加值仅占GDP的0.6%，发展空间巨大；若2025年我国体育产业总规模达5万亿元，这也意味着产业20%以上复合增长率的长达十年的黄金时期已经到来。

业内普遍观点认为，从目前来看，足球发展已经上升到了国家战略层面，俱乐部的市场主体地位将得到确立，通过顶层设计的不断完善，让经营足球俱乐部盈利成为了可能。